$ مهارات إعداد الموازنات التشغيلية والمالية للتواصل 00201006000691

الدار العربية للتنمية الادارية تدعوكم للمشاركة في : مهارات إعداد الموازنات التشغيلية والمالية القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور من  11 – 15  فبراير 2024م   مقدمه :  تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهاراتك في تحليل الأنشطة التجارية، وستكون الدليل والمساعد خلال الخطوات الرئيسية لتحليل البيانات المالية وتقييم الاستثمارات الجديدة وقياس الأداء على جميع مستويات مؤسستك، وستطور قدراتك على توليد النمو وتحسين الربحية، بالإضافة إلى تحديد مجالات المشاكل لاتخاذ إجراءات علاجية. الاهداف  :   -         تعلم مجموعة من المعارف حول تطور نظم المعلومات المالية في ظل تزايد المخاطر المالية بمنظمات الاعمال. -         التزود بمجموعة من المعارف الخاصة بمعايير التقارير المالية الدولية الجديدة IFRS}} والتعرف على أوجه التغير الذي صاحب تطبيق هذه المعايير على بيئات الاعمال الدولية والعربية. -         إبراز كيفية الاستخدام والانتفاع من التقارير المالية عن طريق القراءة النقدية لها، وبما يمكن من الحكم على متانة وقوة المراكز المالية للمنظمات وبما يسهم في تدعيم العديد من القرارات الإدارية. -         التعرف على أدوات حديثة للتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي والتقرير عن حالات الفشل أو النجاح المالي للمنظمات، واستعراض مداخل إعادة الهيكلة المالية. -         الالمام بكافة المشكلات المهنية التي صاحبت تطبيق بعض المعالجات المحاسبية لبعض المعايير المحاسبية. -         تعلم مجموعة من الأدوات المالية الحديث حول استخدام الموازنات التخطيطية في إدارة المخاطر المالية. -         اكتساب مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي في إدارة المخاطر المالية. المستهدفون : • رؤساء أقسام المحاسبة. • مدراء الإدارات المالية. • المدققون الداخليون. • المحاسبون والمحللون الماليون. • العاملون في القطاعين العام والخاص والذين تتطلب مهامهم الوظيفية معرفة كل ما يتعلق بمهارات اعداد الموازنات التشغيلية والمالية. لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع مدير التدريب أ / ريهان سالم جوال/ واتس :  00201006000691 هاتف: 0020237800583 - 0020237800693 فاكس: 0020237800573 – 0020235866323

 

 

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpPLsn8iJwopKD8CGhBhvKpkRgyjkejWMqUt%2B%2BMBZvi77A%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

الدار العربــــــــــية للتنميـــــة الاداريــــــة AHAD الإدارة الاستراتيجية لقيادة التحول الرقمي دولة الإنعقاد شرم الشيخ – القاهرة جمهورية مصر العربية تاريخ الإنعقاد بتاريخ: 3 – 6 مارس 2024 شهادة الاعتماد من الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD شهادة معتمدة وموثقة من الخارجية بختم النسر وقابلة للتصديق من كافة السفارات العربية استراتيجية التحول الرقمي هي الخطة الشاملة التي تضعها المؤسسة لتحقيق تحولها نحو استخدام التكنولوجيا والرقمنة بشكل استراتيجي. هذه الخطة تشمل خطوات تنفيذية ترتبط بالمدى القصير والطويل، مع التركيز على تطوير مهارات وقدرا

الدار العربــــــــــية للتنميـــــة الاداريــــــة AHAD

الإدارة الاستراتيجية لقيادة التحول الرقمي

دولة الإنعقاد شرم الشيخ – القاهرة جمهورية مصر العربية

تاريخ الإنعقاد بتاريخ: 3 – 6 مارس 2024

شهادة الاعتماد من  الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD

 

شهادة معتمدة وموثقة من الخارجية بختم النسر وقابلة للتصديق من كافة السفارات العربية

 

استراتيجية التحول الرقمي هي الخطة الشاملة التي تضعها المؤسسة لتحقيق تحولها نحو استخدام التكنولوجيا والرقمنة بشكل استراتيجي. هذه الخطة تشمل خطوات تنفيذية ترتبط بالمدى القصير والطويل، مع التركيز على تطوير مهارات وقدرات المؤسسة لتحقيق تميزها في البيئة الرقمية.

الفئات المستهدفة:

مدير تسويق / مدير الاستراتيجية / مدير الابتكار / مدير التسويق الرقمي / رئيس قسم التسويق / القادة التنفيذيون/ مدراء العموم

مكونات إستراتيجية التحوُّل الرقمي:

القادة القويون:

يُعَدُّ القيادة القوية والرؤية الواضحة أحد أهم المكونات. يجب أن يكون هناك فهم عالي للقيادة بشأن قوة التحول الرقمي وأهميته، وعلى القادة تحفيز وإلهام باقي فرق العمل.

التخطيط الاستثماري والمالي:

يتطلب التحوُّل الرقمي استثمارًا ماليًا مناسبًا. يجب وضع خطة استثمارية محكمة تغطي تكاليف تبني التقنيات الجديدة وتحسين البنية التحتية الرقمية.

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):

تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية النجاح وتأثير التحوُّل الرقمي. من خلال رصد وتحليل هذه المؤشرات، يمكن تحديد مدى تحقيق الأهداف وقياس العائد على الاستثمار.

الأدوات والعمليات:

تتضمن هذه المكونة اختيار التقنيات الملائمة وتكييف العمليات التقليدية لتكنولوجيا العصر. يهدف ذلك إلى زيادة الكفاءة وتحسين تجربة العملاء والموظفين.

الموارد الخارجية والخبراء:

في بعض الحالات، قد تحتاج المؤسسة إلى خبرات خارجية لتوجيهها في مسيرتها نحو التحوُّل الرقمي. هذا يمكن أن يشمل استشاريين مختصين وشركاء تقنيين.

تأثير التحول على العملاء والموظفين:

يجب أن يُدرج في الاعتبار تأثير التحوُّل الرقمي على العملاء والموظفين. يجب تطوير استراتيجيات لتحسين تجربة العملاء وتمكين الموظفين من اتباع العمليات الجديدة.

خطوات تطوير إستراتيجية التحوُّل الرقمي:

تحليل الوضع الحالي: قبل بدء التحوُّل، يجب تقييم الوضع الحالي للمؤسسة. ما هي عملياتها؟ وما هي التحديات التي تواجهها؟ وكيف تستخدم التقنيات حاليًا؟

وضع الرؤية والأهداف

 يجب تحديد الرؤية والأهداف التي تسعى المؤسسة لتحقيقها من خلال التحوُّل الرقمي. هذه الأهداف يجب أن تكون ذكية وقابلة للقياس.

وضع الخطة: بناءً على تحليل الوضع الحالي والأهداف المحددة، يجب وضع خطة مفصَّلة تشمل التدابير والخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق التحوُّل الرقمي.

تنفيذ ومتابعة: يتضمن هذا المرحلة تنفيذ الخطة المحددة ورصد تقدم العمل والتحقق من تحقيق المؤشرات الرئيسية للأداء.

نقدم حلاً شاملاً يشمل:

تحليلًا دقيقًا للبنية التحتية الحالية واحتياجات المستقبل.

حلولًا مُصمّمة حسب متطلباتكم وإمكانياتكم المالية.

استخدام أحدث التقنيات والأدوات الرقمية لتعزيز عمليات التحول الرقمي وتحسين الكفاءة التشغيلية وتجربة العملاء.

خطة تحول رقمي مفصلة تتضمن أهدافًا محددة وخطوات عملية لتحقيقها.

سجل حافل بتحقيق نجاحات التحول الرقمي للشركات والمؤسسات.

تعامل بشفافية واجتهاد عالٍ في العمل، مما يجعلنا شريكًا موثوقًا لتحقيق التحول الرقمي بنجاح.

سمعة متينة وخبرة واسعة في مجال التحول الرقمي واستشارات التكنولوجيا.

لتأكيد مشاركتكم الدبلوم المذكور اعلاه يرجى التكرم بمراسلتنا واتس اب على 00201062992510 – 00201096841626

او تواصل  معنا برسالة عبر واتس اب بالضغط هنا

  

آملين ان تصلنا ترشيحاتكم في اقرب وقت ممكن لاجراء اللازم .

وتفضلوا  بقبول  فائق الاحترام والتقدير .

تحياتي

سارة عبد الجواد / نائب مدير التدريب

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤيه2030 للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030--+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030--/CAAUW3Atk1HVdgjwv3Cc%2Bsy61BpR3RCcd_f33A5WTGDWsVr0a5g%40mail.gmail.com.

&أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال HRBP - للتواصل 00201006000691

الدار العربية للتنمية الادارية   تدعوكم للمشاركة في : أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال  HRBP -     القاعة الافتراضية زووووم في حالة تعذر الحضور من  4 – 8  فبراير 2024م   مقدمه : يهدف هذا البرنامج  إلى استكشاف أفضل الممارسات في مجال الادارة  الحديثه  للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال"، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية. هذا البرنامج التدريبي يقدم افضل المنهجيات والممارسات العالمية في  الموارد البشرية لتصبح شريكاً استراتيجياً، والأهم من ذلك، كيف نغير وظيفة الموارد البشرية لتدعم أهداف الأعمال بشكل أفضل وتصبح "شريكاً حقيقياً للأعمال".   الاهداف  : فهم دور HRBP تعلم كيف يمكن لأخصائي الموارد البشرية دعم وتعزيز استراتيجيات الأعمال. تطبيق منهجية مثبتة لإنشاء خطة استراتيجية الموارد البشرية الفعالة عرفة القيمة التي يضيفها دور المختصين في الموارد البشرية كشركاء للأعمال إلى المؤسسة ومساهمته في تحقيق الأهداف المرجوة للمؤسسة تحديد كيفية دعم كبار القادة وتقديم المشورة لهم ودعمهم بشأن مبادرات الموارد البشرية إظهار المهارات الاستشارية للتأثير على كبار القادة ومساعدتهم على تحقيق الأهداف فهم كيفية إجراء جلسات التخطيط الاستراتيجي عند تنفيذ التغيير تطبيق الأدوار والمسؤوليات المختلفة المتعلقة بدور شريك الاعمال للموارد البشرية تطوير وإظهار الكفاءات الأساسية اللازمة لتحقيق الأداء الفعال للموارد البشرية كشريك للأعمال المستهدفون : تستهدف هذه الدورة التدريبية مهنيي الموارد البشرية المسؤولين عن مواءمة الأهداف المؤسسية مع الموظفين والإدارة وأقسام العمل المختلفة. كما تستهدف الدورة أيضاً المدراء المباشرين والإداريين الراغبين في معرفة سبل الاستفادة من الخدمات الاستشارية الداخلية التي يقدمها أخصائيو الموارد البشرية ضمن دورهم كشركاء للأعمال.   المحاور الاساسيه : 1.     الممارسات التقليدية في الموارد البشرية - مزوّد الخدمات 2.     الإدارة الحديثة للموارد البشرية: من "مزوّد الخدمة" إلى "صناعة المواهب" 3.     النموذج الأساسي لأخصائي الموارد البشرية كشريك للأعمال "أولريتش" 4.     مهارات وكفاءات أخصائي ومديرى الموارد البشرية شريك الأعمال   لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع مدير التدريب أ / ريهان سالم جوال/ واتس :  00201006000691 هاتف: 0020237800583 - 0020237800693 فاكس: 0020237800573 – 0020235866323

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpOcQmxD_yG7zV4i2Etg2yF6Nod8M40m8G_BnDJMvqtL8w%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

تأسيس نشاطكم التجاري أو تنمية حياتكم المهنية أو اكتساب مهارة رقمية جديدة فحسب، يمكننا أن نساعدكم على البدء في ذلك احصل الان علي الشهادة الأقوي في عالم الإدارة التنفيذية كلمنا 00201062992510 الدار العربية للتنمية الادارية تقدم برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال EMBA الشهادة معتمدة دولياً و حكومياً و معترف بها في جميع دول العالم • تصديق وزارة الخارجية المصرية و مكتب التصديقات القنصلي موعد الانعقاد : من 4 فبراير 2024 م 36 ساعه تدريب مباشر القاعة الافتراضية زووووم مقدمة : تقدم الدار العربيه للتنميه الاداريه برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الأع

تأسيس نشاطكم التجاري أو تنمية حياتكم المهنية أو اكتساب مهارة رقمية جديدة فحسب، يمكننا أن نساعدكم على البدء في ذلك احصل الان علي الشهادة الأقوي في عالم الإدارة التنفيذية كلمنا 00201062992510 الدار العربية للتنمية الادارية تقدم برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال EMBA الشهادة معتمدة دولياً و حكومياً و معترف بها في جميع دول العالم • تصديق وزارة الخارجية المصرية و مكتب التصديقات القنصلي موعد الانعقاد : من 4 فبراير 2024 م 36 ساعه تدريب مباشر القاعة الافتراضية زووووم مقدمة : تقدم الدار العربيه للتنميه الاداريه برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال EMBA والمصمم لاعداد قادة تنفيذين في مجال الاعمال، من خلال تزويد الملتحقين في البرنامج بأحدث المعارف والمهارات وصقل قدراتهم الإدارية بما يمكنهم من إدارة منظماتهم بكفاءة عالية تساهم في تحقيق النجاح والتميز ومواجهة تحديات العولمة. الاهداف : اكتساب قاعدة واسعة من المعرفة في مختلف مجالات الأعمال. تطوير مهارات التحليل، والفهم، والثقة، واللغة من أجل التأثير في استراتيجيات المنظمة في كل مستوياتها. تعزيز مهارات الاتصال، والقيادة، والعمل الجماعي اللازمة للتأثير في المنظمة والتقدم في العمل. زيادة القدرات الشخصية للطلاب من خلال دراسة الحالات الواقعية ذات الصلة، والمعززة بمبادئ نظرية معترف بها، وذلك من أجل التعرف على المشاكل اليومية لبيئة العمل الديناميكية وحلها. استيعاب عملية التكامل والارتباط العضوي بين الأنشطة الوظيفية المختلفة داخل المنظمة كالمحاسبة والمالية وطرق اتخاذ القرارات والتسويق ونظم المعلومات والموارد البشرية، إلخ. تنمية المهارات الإدارية المتقدمة في القيادة وتكوين فرق العمل في المنظمات الديناميكية. تفهم إدارة الأعمال الدولية والآثار المترتبة على اقتصاد عالمي متطور وسريع. إدراك وتقييم الأبعاد الأخلاقية، والقانونية، والتنظيمية للقرارات الإدارية. المحتوي العلمي : 1  - البرنامج المتكامل في الإدارة التنفيذية CEO 2- البرنامج المتكامل في إدارة المشروعات والتطوير المؤسسي PMP 3- البرنامج المتكامل في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة SPD 4- البرنامج المتكامل في إدارة الاعمال MBA المستهدفين : المهنيون من أصحاب الخبرة الطويلة الراغبون في الحصول على درجة الماجستير ويريدون في نفس الوقت الحفاظ على عملهم طول الوقت. المهنيون الذين يريدون التقدم في وظائفهم وشحذ مهاراتهم الإدارية ومهارات اتخاذ القرارات. المديرون التنفيذيون من أعضاء الإدارة الوسطى الذين يتطلعون لتحمل مسؤوليات أكبر في بيئة عالمية تنافسية. المديرون التنفيذيون من أعضاء الإدارة العليا الذين يرغبون في إثراء خبراتهم بالجانب الأكاديمي. الموظفون من ذوي الاحتمال الكبير للترقي في وظائف إدارية عليا. الموظفون الذين تعكس مساراتهم الوظيفية مسؤوليات متزايدة تتطلب مهارات ومعارف ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي. يحصل المشارك مقابل الرسوم  فى نهاية الماجستير على  1/ تسجيلات المحاضرات 2/ المادة العلمية 3/ شهادة معتمدة من AHAD باسم الماجستير 4/ اربعه شهادات معتمدة وموثقه وقابله للتصديق من الخارجية ومعترف بها دوليا - شهاده البرنامج التدريبي الادارة التنفيذيه - شهاده البرنامج التدريبي ادارة المشروعات - شهاده البرنامج التدريبي التخطيط الاستراتيجي - شهاده البرنامج التدريبي إدارة الاعمال الأثار الإيجابية للحصول على الشهادات المهنية المعتمدة الفوز بالترقيات والانتقال إلى مستوى ادارى أعلى وزيادة الأجور والمكافآت . القدرة على أداء افضل من خلال اكتساب الأدوات والمهارات والأساليب الحديثة لأداء المهنة. إيجاد فرص عمل متميزة وبرواتب كبيرة حيث أن الحاصل على هذه البرامج يحصل على خبرة كبيرة تعادل خمس سنوات عمل. تغيير الاتجاهات والمفاهيم السلبية نحو تنمية المستقبل الوظيفى . اعداد مشروع متكامل لإنشاء وتطبيق النظم الجديدة فى شركتك .   آملين ان تصلنا ترشيحاتكم باسرع وقت ممكن لاتخاذ الترتيبات اللازمة لمزيد من المعلومات والاستفسارات حول رسوم الاشتراك والية التسجيل  يرجى  مراسلتنا على الأتصال على الارقام التالية:   واتس اب على 00201062992510 – 00201096841626 آملين ان تصلنا ترشيحاتكم في اقرب وقت ممكن لاجراء اللازم . وتفضلوا  بقبول  فائق الاحترام والتقدير . تحياتي سارة عبد الجواد

 

 

 

 

 

 

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤيه2030 للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030--+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030--/CAPvdni%2B96rC3NJUnOEVQLXFGWHgZhBZ3fpVBW_cGeJ%3DR4jPt0g%40mail.gmail.com.