دورة: المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الإستراتيجي الحيوي والأداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الأهداف

 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم

دورة: المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الإستراتيجي الحيوي والأداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الأهداف

 

مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية

تاريخ الانعقاد / 26 -30 نوفمبر2023

حضور مباشر في المقر الرئيسي لدار العربية للتنمية الادارية

الساعة 10 صباحا وحتى 2 مساءا

يمكن الدراسة اون لاين عبر زووم في حال تعذر السفر

الساعة 6 مساءا وحتى 9 مساءا

معتمد / AHAD

مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

 

مقدمة دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف :

إن قسم الإدارة في الشركات هو القسم الأهم بدون أي منازع لأنه وعبر مخططاته النظرية وعبر تنسيق العمل والربط ما بين الأقسام، وأبرز ما يهم الإدارة والقيادة هو عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تتم في أورقة المؤسسات والشركات، حيث إن التخطيط الاستراتيجي في حال تم تطبيقه بصورة متكاملة وكما يجب، يمكنه أن يؤثر إلى حد كبير على النهوض بالمنظمات والمؤسسات كافة وتغييرها للنمو نحو الأفضل بشكل كامل، بحيث تمكنها من وضع وتحديد أهدافها بدقة ومن ثم البدء بالسعي نحوها لتحقيقها.

الفئة المستهدفة:

مدراء وأصحاب الشركات الكبيرة والمتوسطة.

مدراء قسم التطوير والتحديث في الشركة.

الراغبين في تطوير عمل شركاتهم وفق مناهج حديثة.

رواد الأعمال الجدد ومدراء الأعمال في المؤسسات العامة والخاصة.

أصحاب المنشآت والمصالح المتعددة.

المسئولون في كافة المستويات الإدارية عن العمليات الإدارية والخطط الاستراتيجية للمنظمة.

أهداف الدورة:

من خلال دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف إلى تحقيق الأهداف التالية:

تعريف المشاركين بالمهارات الأساسية واللازمة في عملية تطوير المستويات الإدارية وتحديد نقاط الضعف والقوة في خططهم، مع تهيئة كافة التوقعات للفرص والتهديدات المستقبلية في مجال عملهم.

تزويد المشاركين بالمهارات والمميزات اللازمة التي تؤهل الأشخاص للعمل ضمن فرق التخطيط الاستراتيجي في المنظمات التابعين لها.

 

كيف يستفيد المشارك من الدورة :

في نهاية دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف سيكون المشاركين قد تعرفوا على:

طريقة التواصل الجيد ما بين الإدارة وبين العاملين الإداريين والتنفيذين نحو إنجاز الأهداف.

كيفية إيجاد الحلول الإبداعية وليست الحلول الجيدة فقط.

طرق الوصول إلى التفكير البناء بأعماق الأسباب وإيجاد الحلول المتناسبة معها.

كيفية الربط ما بين الأهداف والحلول الاستراتيجية المتوقعة وتبنيها بخطة عمل ناجعة.

كيفية التخطيط المثالي الذي يراعي الكلفة المادية وقدرات الشركة على إنهائه.

آليات العمل التي يجب العمل عليها قبل وأثناء تنفيذ الخطط والأفكار

 

ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب  مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201023990901

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤيه2030 للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030--+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030--/CAPvdniLVSrDq2GMHwRPz9hPc5HD4f2Dg-SSjWoww2zVNrnPw%3Dw%40mail.gmail.com.

دورة: المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الإستراتيجي الحيوي والأداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الأهداف

 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم

دورة: المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الإستراتيجي الحيوي والأداء الإبداعي لتحديد وتحقيق الأهداف

 

مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية

تاريخ الانعقاد / 26 -30 نوفمبر2023

حضور مباشر في المقر الرئيسي لدار العربية للتنمية الادارية

الساعة 10 صباحا وحتى 2 مساءا

يمكن الدراسة اون لاين عبر زووم في حال تعذر السفر

الساعة 6 مساءا وحتى 9 مساءا

معتمد / AHAD

مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

 

مقدمة دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف :

إن قسم الإدارة في الشركات هو القسم الأهم بدون أي منازع لأنه وعبر مخططاته النظرية وعبر تنسيق العمل والربط ما بين الأقسام، وأبرز ما يهم الإدارة والقيادة هو عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تتم في أورقة المؤسسات والشركات، حيث إن التخطيط الاستراتيجي في حال تم تطبيقه بصورة متكاملة وكما يجب، يمكنه أن يؤثر إلى حد كبير على النهوض بالمنظمات والمؤسسات كافة وتغييرها للنمو نحو الأفضل بشكل كامل، بحيث تمكنها من وضع وتحديد أهدافها بدقة ومن ثم البدء بالسعي نحوها لتحقيقها.

الفئة المستهدفة:

مدراء وأصحاب الشركات الكبيرة والمتوسطة.

مدراء قسم التطوير والتحديث في الشركة.

الراغبين في تطوير عمل شركاتهم وفق مناهج حديثة.

رواد الأعمال الجدد ومدراء الأعمال في المؤسسات العامة والخاصة.

أصحاب المنشآت والمصالح المتعددة.

المسئولون في كافة المستويات الإدارية عن العمليات الإدارية والخطط الاستراتيجية للمنظمة.

أهداف الدورة:

من خلال دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف إلى تحقيق الأهداف التالية:

تعريف المشاركين بالمهارات الأساسية واللازمة في عملية تطوير المستويات الإدارية وتحديد نقاط الضعف والقوة في خططهم، مع تهيئة كافة التوقعات للفرص والتهديدات المستقبلية في مجال عملهم.

تزويد المشاركين بالمهارات والمميزات اللازمة التي تؤهل الأشخاص للعمل ضمن فرق التخطيط الاستراتيجي في المنظمات التابعين لها.

 

كيف يستفيد المشارك من الدورة :

في نهاية دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الإستراتيجي الإبتكارى وإدارة الأهداف سيكون المشاركين قد تعرفوا على:

طريقة التواصل الجيد ما بين الإدارة وبين العاملين الإداريين والتنفيذين نحو إنجاز الأهداف.

كيفية إيجاد الحلول الإبداعية وليست الحلول الجيدة فقط.

طرق الوصول إلى التفكير البناء بأعماق الأسباب وإيجاد الحلول المتناسبة معها.

كيفية الربط ما بين الأهداف والحلول الاستراتيجية المتوقعة وتبنيها بخطة عمل ناجعة.

كيفية التخطيط المثالي الذي يراعي الكلفة المادية وقدرات الشركة على إنهائه.

آليات العمل التي يجب العمل عليها قبل وأثناء تنفيذ الخطط والأفكار

 

ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب  مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201023990901

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤيه2030 للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030--+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030--/CAAUW3Avho-we6kFOh96ik8Mi2sV6zLgB2wxvKXVbzC5BRwAZgQ%40mail.gmail.com.

شهادة أخصائي الأهداف والنتائج الرئيسية OKR المعتمد • استكشاف أفضل الممارسات لتنفيذ OKR للتفاصيل : 00201023990901

 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم شهادة

أخصائي الأهداف والنتائج الرئيسية OKR المعتمد

والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية AHAD -

القاهرة – جمهورية مصر العربية

 من 29 اكتوبر الى 2 نوفمبر 2023

مقدمة:

في عصر الأعمال الحديث، تعتبر إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) واحدة من الأسس الأساسية لتحقيق النجاح وتحسين الأداء في الشركات والمؤسسات. إن تبني منهجية OKR يعزز من توجيه الجهود وتركيزها نحو أهداف استراتيجية ، مما يسهم في تعزيز الإنتاجية وتحقيق النتائج الملموسة، في هذه الدورة المتخصصة، سنستكشف عالم OKR ونتعرف على كيفية تطبيقها بنجاح لتحقيق الأهداف المؤسسية.       هذه الدورة تهدف الى تدرب المشاركين على كيفية إعداد OKRs والعمل معها والقدرة على نشر واستخدام OKRs والتي تم تطويرها من خلال البحث المكثف والمعرفة العملية في مجال إدارة الأداء وتحديد الأهداف.       ستبدأ هذه الدورة  " أخصائي الأهداف والنتائج الرئيسية المعتمد"، بفهم أساسيات OKRs وأهميتها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات، والتعرف على عناصرها الرئيسية وكيفية بناء أهداف SMART (محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقق، ذات أهمية، محددة زمنيًا) باستخدامها، ثم الانتقال إلى تطبيق النظام الكامل لـ OKR، بدءًا من وضع الأهداف الاستراتيجية الرئيسية وتقسيمها إلى أهداف وفرق فرعية، وصولًا إلى تعيين المسؤوليات ووضع الجداول الزمنية. ستتعرف على أفضل الممارسات لتنفيذ OKR بفعالية ولقياس تقدمها بشكل منتظم

الاهداف

تعريف وفهم أساسيات نظام OKR وأهميته في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات تعلم كيفية وضع أهداف، قابلة للقياس، قابلة للتحقق، ذات أهمية، ومحددة زمنيًا باستخدام تقنيات SMART التعرف على كيفية وضع وتحديد الأهداف الاستراتيجية وتقسيمها إلى أهداف وفرق فرعية استكشاف أفضل الممارسات لتنفيذ OKR بفعالية في المنظمات تعلم كيفية قياس تقدم OKR ومراقبته بشكل منتظم للوصول إلى النتائج الملموسة

.من هم المرشحون لحضور البرنامج:

هذه الدورة مصممة لتلبية احتياجات مجموعة واسعة من الفئات ، بما في ذلك المديرين والقادة ، ومدراء الاقسام ، ورؤساء الفرق، والموظفين على جميع المستويات في المؤسسات والشركات. سيستفيد المدراء والقادة من التفاصيل الاستراتيجية والمعرفة التي تزود بهم الدورة لتطبيق OKR في توجيه وتحقيق أهداف المؤسسة. بالإضافة إلى ذلك، تعتبر هذه الدورة أيضًا مفيدة للأفراد في كافة السياقات المهنية الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الشخصية والمهنية في مجال إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية لتحقيق النجاح في مجموعة متنوعة من الصناعات والقطاعات.

 

برامج معتمدة وموثقة منعقدة بشهر اكتوبر 2023

1)  إدارة الازمات والمخاطر

2)  الادارة التنفيذية

3)  الادارة المالية والمحاسبة

4)  إدارة الجودة

5)  التخطيط الاستراتيجي

6)  ذكاء الاعمال

7)  الامن السيبرانى

8)  دبلومة تميز الاداء المؤسسي – نموذج التميز الاوربي EFQM 2020

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201023990901

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤيه2030 للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030--+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030--/CAAUW3AsfMu28g8q49af85eZ1oC2zJpHyCzy5Zuxk4LLXf%3DRLyQ%40mail.gmail.com.

شهادة : ادارة المشتريات والعقود اللوجستية تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق. اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام التدريب يمكن الحضور في القاهرة في حال اتاحة السفر لسيادتكم بشهادة معتمدة AHAD تاريخ الانعقاد 29 أكـــتــوبــــر – 2 نوفمبر 2023 م مقدمه: تعتمد الادارة اللوجستية على منظومة كاملة من الانشطة داخل الشركة وخارجها في وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات، وتعمل الادارة اللوجستة على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين هذه الوظائف ال�

شهادة :  ادارة المشتريات والعقود اللوجستية

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

 

 اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام التدريب

يمكن الحضور في القاهرة في حال اتاحة السفر لسيادتكم

بشهادة معتمدة AHAD

تاريخ الانعقاد 29 أكـــتــوبــــر – 2 نوفمبر 2023 م

مقدمه:

تعتمد الادارة اللوجستية على منظومة كاملة من الانشطة داخل الشركة وخارجها في وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات، وتعمل الادارة اللوجستة على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين هذه الوظائف المختلفة. بهدف توفير المنتجات ومدخلات الانتاج في الوقت والمكان والحالة المطلوبة، ولذلك لا يتصور أن تحقق الشركة ميزة تنافسية بين المنافسين بدون تحسين وتطوير عمليات المشتريات والعقود اللوجستية، كذلك فإن تحسين هذه العمليات يؤدي الى زيادة ملحوظة في الربحية وفي جودة المنتجات وبالتالي زيادة الحصة السوقية للشركة.

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

التعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة والنشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية.

التعريف بالأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل المنظومة.

فهم علاقة الإدارة اللوجستية بالتسويق والإنتاج.

فهم أهمية النقل كجزء من المنظومة اللوجستية.

فهم علاقة الإدارة اللوجستية بالموردين والعملاء.

فهم الإدارة اللوجستية والتخطيط المستقبلي.

فهم إدارة سلاسل التوريد كنشاط لوجستي.

فهم الإدارة اللوجستية كعامل للتغيير والمنافسة.

الفئات المستهدفة:

مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.

العاملون في المشتريات والتخزين، الاستيراد والتصدير، النقل، خدمة العملاء، إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج.

كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

 

·        خصم اضافي 15% علي اجمالي الرسوم لآي مجموعة تبدأ من 3 اشخاص او اكتر

 ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب  مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.

التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510

يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤيه2030 للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030--+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030--/CAPvdniK2PFbLTuRjC9dMXr4WL8dGL-QAygxJv8qOw4e-bAzY7w%40mail.gmail.com.

🔮الشهادة المهنية في التصدير و المبيعات الدولية من19 اكتوبر الى 5 اكتوبر2023 م والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية AHAD اون لاين عبر منصة زووم مقدمة: دورة عقود التجارة الدولية ونُظم الإستيراد والتصدير ، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات كبيرة في العمل بأسواق المال، واكتساب الخبرات في إدارة شركات الإستيراد والتصدير. التصدير هو إنتاج السلع أو الخدمات في بلد والعمل على بيعها أو تداولها في بلد آخر، والمقابل للتصدير هو الاستيراد الذي يعني شراء البضائع من بلد ثاني وبيعها في البلد المصدرة إليه، أما الاستيراد، فهو الطريقة التي تستخدم من أجل ال

 

🔮الشهادة المهنية في التصدير و المبيعات الدولية

من19 اكتوبر الى 5 اكتوبر2023 م

والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية AHAD

اون لاين عبر منصة زووم

 

مقدمة:

دورة عقود التجارة الدولية ونُظم الإستيراد والتصدير ، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات كبيرة في العمل بأسواق المال، واكتساب الخبرات في إدارة شركات الإستيراد والتصدير.

 

التصدير هو إنتاج السلع أو الخدمات في بلد والعمل على بيعها أو تداولها في بلد آخر، والمقابل للتصدير هو الاستيراد الذي يعني شراء البضائع من بلد ثاني وبيعها في البلد المصدرة إليه، أما الاستيراد، فهو الطريقة التي تستخدم من أجل الحصول على المنتجات التي تحتاجها الدولة، استيراد المنتجات إلى داخل البلدان غالباً ما يعتمد على نوع المنتج والسلع الرئيسية أو الخدمات، فعند الاستيراد إلى داخل البلدان يجب التواصل مع الجمارك من أجل تحديد التراخيص اللازمة والقضايا اللوجستية.

 

الاهداف

 

• ·قدرة الإشراف على تحضير سندات القيد والتأكد من صحة تلك السندات والعمل على اعتمادها قبل عمليات التسجيل في الدفاتر المحاسبية للشركات.
• ·اكتساب الخبرات في مجال الرقابة والإشراف على جميع المستندات التي ترد أصدر من مكتب المحاسبة.
• ·تنفيذ جميع الإجراءات المتعلقة في الأمور المالية من قبل الإدارات العليا.
• ·اكتساب الخبرات الكبيرة في مجال إبرام العقود التجارية الدولية.
• ·القدرة على إدارة عمليات الاستيراد والتصدير في الشركات والمؤسسات التجارية.

 

المستهدفين

·       مدراء المؤسسات والشركات.

·       رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة الشركات التجارية.

·       طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال في مختلف الجامعات.

·       مدراء البنوك وموظفي الأقسام في شركات الاستيراد والتصدير.

·       المحاسبون والمساعدون لهم في الشركات والمؤسسات.

·         كل من يرغب في تطوير خبراته للعمل في مجال إدارة الأعمال التجارية.

 

 

لمزيد من المعلومات يمكنكم التواصل مع

مدير التدريب

أ / ساره عبد الجواد

جوال : 00201062992510

هـاتف:0020237800583 - 0020237800693

فاكس:0020235866323 - 0020237800573

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤيه2030 للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030--+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030--/CAPvdni%2BYsYFDx5H_qONjXRB-UGkGgoHUwjdTiLbhvozwr3UBYg%40mail.gmail.com.