عناية السيد/ رئيس مجلس الإدارة
السيد/ مدير عام الموارد البشرية والتدريب
00201062992510 - 00201096841626
الماجستير المصغر إدارة الموارد البشرية المهني
MBA in HRM mini
من 6 – 31 اغسطس 2023 م
والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD
شهادة بتصديق حكومي وتوثيق من خارجية كــــافة الدول العربية
القاهرة – جمهورية مصر العربية
اون لاين في حال تعذر السفر
الأهداف:
1- تخطيط الاحتياجات من الموارد البشريه
- مفهوم تخطيط الموارد البشريه
- أهميه تخطيط الموارد البشريه
- العوامل التى تؤثر على عمليه تخطيط الموارد البشريه
- مسئوليه تخطيط الموارد البشريه
- النموذج الأساسى لتخطيط الموارد البشريه
2- الحصول على الموارد البشريه وتدريبها وتحفيزها وترقيتها
- تعتبر الموارد البشريه اصل من أصول المنظمه
- اختيار طرق التعامل مع الموارد البشريه بما يضمن فعاليتها وتزيد من قدرتها على تحقيق الأهداف
- المفاهيم والمعارف الحديثه فى مجال إداره الموارد البشريه
- تحديد القدارت اللازمه للتعامل مه بيئه المنظمه المرتبطه بسوق العمل
3- تخطيط وتنميه المسار الوظيفى للموارد البشريه
- تقييم الأداء على مستوى الأفراد
- تقييم الأداء على المستوى الوظيفى
- تقييم أنظمه الموارد البشريه
4- إداره تدريب وتنميه مهارات مديرى الموارد البشريه
- الوقوف على السياسات العامه لإداره الموارد البشريه
- استعراض مفاهيم وممارسات ونماذج تكنولوجيا الأداء البشرى
- التعرف على أهميه التدريب يالإستراتيجيه العامه للمنظمه
- الوقوف على فنون ومهارات قياس فعاليه وكفاءه التدريب خاصه من النواحى الاقتصاديه والكميه
5- الأساليب الحديثه فى تطوير وبناء القدرات البشريه
- التركيز على أهميه تخطيط المسار الوظيفى كمفهوم وممارسة
- دراسه وتحليل العوامل التنظيميه المؤثره فى اداء الموارد البشريه
- التعرف على أهميه استراتيجيات التعامل مع التنوع الثقافى وعولمه الوظائف
6- الاداره الاستراتيجيه للموارد البشريه فى ضوء متغيرات العولمه
- سمات التطور سواء على مستوى المجتمع أو منظماته أو مؤسساته
- مفهوم رأس المال البشرى
- رأس المال المجتمعى يعبر عن مفاهيم رأس المال المصرفى والسياسى والفكرى والثقافى
- ضروره بناء القدرات البشريه من أجل تحقيق التنميه
7- السياسات العامه لإداره الموارد البشريه
- ضروره العمل بروح الفريق
- المنظمه المتعلمه التى تعمل بالتعلم من تجاربها ومن تجارب المنظمات الرائده
- المنظمه لابد أن تؤمن وتمارس اللامركزيه والمشاركه والتنوع الثقافى وتعزز التوجه الاستراتيجى والابداع والابتكار
8- تكنولوجيا الموارد البشريه والأداء البشرى
- لابد من اعاده النظر بوظائف وسياسات اداره الموارد البشريه بما يحقق لها الكفاءه والفاعليه المنشوده
- مسائل مستجده فى إداره وتنميه الموارد البشريه فى المنظمات العربيه من أجل تحقيق مستوى أعلى من الأداء والأنتاجيه فى القطاعين العام والخاص ومؤسسات المجتمع المدنى
9- البعد الاقتصادى والمالى والتسويقى لإداره الموارد البشريه
- تخصيص الاستثمارات اللازمه لتدريب وتنميه الموارد البشريه
- الربط بين التدريب والانتاجيه
- الاهتمام بتدريب القيادات فة مؤسسات المجتمع المدنى والاتحادات والنقابات
10- أختيار الكفاءات مدخل لخفض تكلفه التدريب
- تنميه الاتجاهات السلوكيه الايجابيه فى التعامل مع الموارد البشريه
- إنتقاء الكفاءات الاداريه للمنظمه
- ادراك مدى كفاءه وفعاليه القدره التنافسيه لأى مؤسسه فهى تساهم فى نجاح ما تقدمه من خدمات أو منتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين والناجحين فى اداء مهام وظائفهم
11- سمات وتحديات عصر العولمه على نظام الأعمال الجديد
- ضروره إعداد العاملين للتعامل مع التكنولوجيا الحديثه وتقديم كل ما هو جديد من خدمات او منتجات وكذلك لابد من إثابه الأداء المتميز
- لابد من اهتمام اداره الموارد البشريه بالمساهمه بشكل فعال فى تحقيق رضا كافه الاطراف وبناء السمعه الجيده
- دور اداره الموارد البشريه فى التعامل مع تحديات الألفيه الثالثه وهى العولمه والجوده وتكنولوجيا المعلومات والتحدى الثقافى والاجتماعى
ويشمل المحتوي الدراسي علي 4 مراحل منها :
- أساسيات الموارد البشرية .
- ممارسات مهنية.
- تحليل مشاكل العمل باستخدام أدوات إدارية وتكنولوجيا.
- تقنيات إدارة الموارد البشرية لنجاح المنظمة.
- عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين
- المقابلة الفعالة ومراحل تقيم الاداء.
- الحوافز وسلم الرواتب والترقيات.
- ممارسات العمل الخاصة بإدارة الموارد البشرية الفعالة.
- مهارات التحليل لاتخاذ قرارات عمل فعالة.
- التحديات التي تواجه مدير الموارد البشرية.
- الموارد البشرية و تحسين الإختيار
- أخلاقيات وقوانين إدارة الموارد البشرية
- قيادة الموارد البشرية
- السلوك التنظيمي المتقدم
- إدارة الموارد البشرية الدولية
- التفاوض وحل النزاعات
- ادارة الاعمال وعلاقتها بقسم الموارد البشرية
المرشحون للدراسة:
-المهتمين بالعمل في الشركات المحلية او الدولية بمجال الموارد البشرية في ادارات الشركات الصغيرة أوالمتوسطة أوالكبيرة
المهتمين بالعمل كمسئول شئون إدارية في الشركة.
– لكل أخصائي يهتم بتنسيق الوظائف.
– العمل كمراقب على الشئون الإدارية.
– الراغبين بالعمل كأخصائي تدريب الموظفين.
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الماجستير وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpOzQJKgd-u_n_%2BS7TGRKtc%3D%3DowQT0-C8pK%2BdRG69eRr9Q%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق