السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الدار العربية للتنمية الادارية تهديكم اطيب التحيات وتقدم لكم
الشهادة المهنية في إدارة التغيير
· استراتيجيات حديثة لإدارة التغيير وبناء ثقافة تنظيمية مرنة
· منهج احترافي لإدارة التغيير والتحول الرقمي في المؤسسات الحديثة
بشهادة معتمدة
التاريخ : من 16 الى 20 نوفمبر 2025
المكان : online – ZOOM
او حضور بالمقر بالقاهرة
المقدمة
في ظل التطورات المتسارعة والتحولات التنظيمية والرقمية التي تشهدها المؤسسات في العصر الحديث، أصبحت إدارة التغيير من أهم المهارات القيادية والاستراتيجية لضمان نجاح المبادرات والتحولات المؤسسية.
تهدف هذه الشهادة إلى تمكين المشاركين من المفاهيم والمنهجيات والأدوات العلمية الحديثة في تخطيط وتنفيذ وإدارة التغيير المؤسسي بكفاءة وفاعلية، مع التركيز على الجانب الإنساني والإداري للتحول.
الاهداف
• التعرف على المفاهيم الأساسية لإدارة التغيير وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
• اكتساب مهارات قيادة التغيير التنظيمي ومواجهة مقاومة التغيير.
• فهم مراحل دورة التغيير ونماذجها العالمية (Kotter – ADKAR – Lewin).
• تطوير استراتيجيات فعالة للتواصل والتحفيز أثناء عمليات التغيير.
• تطبيق أساليب قياس نجاح التغيير واستدامة التحول المؤسسي
المحتوى التدريبي:
1. مدخل إلى إدارة التغيير: المفهوم، الأهمية، والأهداف الاستراتيجية
2. أنواع التغيير التنظيمي ومستوياته (الهيكلي – الثقافي – التقني – البشري)
3. العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في التغيير المؤسسي
4. الفرق بين التطوير التنظيمي وإدارة التغيير
5. مراحل عملية التغيير وفق النماذج العالمية (Kotter – Lewin – ADKAR)
6. تخطيط التغيير وبناء خريطة طريق للتحول المؤسسي
7. تحليل أصحاب المصلحة وإدارة القوى المؤثرة في التغيير
8. القيادة التحويلية ودور القائد في إنجاح التغيير
9. بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتغيير والابتكار
10. إدارة مقاومة التغيير وتحويلها إلى دعم إيجابي
11. استراتيجيات التواصل الفعّال خلال مراحل التغيير
12. إدارة المخاطر والتحديات أثناء تنفيذ مبادرات التغيير
13. تطبيق أدوات وأساليب تحليل الوضع الراهن والفجوات التنظيمية
14. قياس أثر التغيير على الأداء المؤسسي والموارد البشرية
15. تعزيز المرونة التنظيمية والاستجابة للتغيرات المستقبلية
16. التحول الرقمي ودوره في تسريع عمليات التغيير
17. التغيير القائم على البيانات والتحليلات الذكية
18. بناء فرق التغيير ودور فرق العمل المشتركة في التنفيذ
19. أفضل الممارسات العالمية في إدارة التغيير المؤسسي
20. استدامة التغيير والتحسين المستمر بعد تنفيذ المبادرات
يعقد الدورات الاتية من 23 الى 27 نوفمبر 2025
المدير القائد في عصر الذكاء الاصطناعي
التحليل الذكي لبيانات الموارد البشرية (HR Analytics)
استراتيجيات التحول الرقمي والابتكار المؤسسي
الرقمنة في المحاسبة والتدقيق المالي
إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات الذكية
الخبير المعتمد في التسويق الرقمي والذكاء الاصطناعي
إدارة علاقات العملاء (CRM) والولاء المؤسسي
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع
إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
أ / ريهام محمد علي
للتفاصيل راسلنا : جوال – واتس اب : 00201023990901
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAJyydsNvet7WXZ4iN8_E%2BXMtaLc-FwkGuAH1uAuq4mK5NN9OPQ%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق