السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الدار العربية للتنمية الادارية تقدم لكم شهادة
خبير تقييم الاداء المؤسسي وضبط مؤشرات العمليات الادارية
تقييم الأداء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
بشهادة معتمدة ومصدقة وقابلة للتوثيق من كافة السفارات العربية
مكان الانعقاد : اون لاين او حضور بالقاهرة – جمهورية مصر العربية
من 26 الى 30 مايو 2024
| نماذج لحالات عملية |
المقدمة
من خلال قياس الأداء، يمكن للمشرفين والمسؤولين تحديد مدى تحقيق الأهداف والتقدم نحو الأهداف المحددة مسبقًا وهى كذلك تساعد على تحسين الأداء حيث أنه عندما يتم تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل صحيح، يمكن استخدامها لتحديد النقاط القوية والضعيفه في الأداء والتركيز على تحسين الجوانب التي تحتاج إلى تطوير. هذا يساعد في زيادة الكفاءة وتحقيق أفضل النتائج، بالإضافة لما سبق فإن مؤشرات الأداء الرئيسية تساعد على إتخاذ القرارات وذلك حيث يمكن استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لاتخاذ قرارات استراتيجية وتكتيكية.
ومن هنا تأتى فكرة مهارات التخطيط الاستراتيجي ممثلة في تكوين متدرب خبير في بناء وإدارة مؤشرات الأداء من خلال محتوى تدريبى عميق مقسم إلى أربعة محاور الأول منها يعمل على بناء الخلفية المعرفية القوية لدى المتدرب عن مفهوم المؤشرات واشكالها المتعددة وكيفية تكوين المؤشرات في العديد من الصور الوصفية والكمية، وصولا إلى قياس جودة المؤشر بإستخدام منهجية (CREAM) ثم يتناول المحور الثانى من البرنامج عملية توثيق المؤشر من خلال تدريب المتدرب على كيفية تصميم وتنفيذ بطاقة المؤشر، وجمع البيانات وتصنيفها في بطاقة الأداء المتوازن ومن ثم ينتقل المتدرب إلى مرحلة إدارة المؤشر والتي تتضمن عمليات جمع بيانات المؤشر من خلال عمليات المتابعة الدورية واللحظية وإجراء التحليلات الإحصائية المطلوبة والوقوف على حالة المؤشر وكيفية التعامل مع حالة المؤشر سواء بالتصحيح أو الفعل التصحيحى أو الفعل الوقائى أو بعمليات التحليل الذهنى للكشف عن الأسباب الجذرية لإنحراف المؤشر، وفى المحور الأخير من البرنامج يتعرف المتدرب على منهجية (OKR) والفرق بينها وبين (KPI) وبذلك يكتمل لدى المتدرب المعرفة المهنية والتطبيقية بكيفية بناء وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية.
الاهداف
تعد صياغة وبناء وإدارة وقياس مؤشر الأداء الرئيسي من أهم الأعمال التى تعزز دور الإدارة الإستراتيجية وتتجسد أهمية البرنامج فى أنه بنهايته يكون المتدرب قادرا على أن :
1. يعرف ويفسر ويقارن بين كافة أنواع مؤشرات الأداء
2. يصيغ أمثلة علي مؤشرات الأداء وفقا للمستهدف منها ويحدد قطبيتها ودورية قياسها وخطوط الاساس
3. يقيس جودة المؤشرات وفقا للمنهجيات العلمية المعروفة يدير مؤشر الأداء بما يحقق المستهدف منه
4. يستوعب الفرق بين مؤشرات الأداء الرئيسية (kpi) و (okr) ويكون متمكنا بإذن الله من تطبيق أليات (okr) خلال عمليات التخطيط الإستراتيجى وبالحصول علي البرنامج بكافة محاوره يصبح خبير التخطيط الاستراتيجي
فيما يلي قائمة بأفضل 7 طرق حديثة لتقييم الأداء العام ،
1. طريقة 360 درجة ردود الفعل
2. طريقة 720 درجة
3. التقييمات النفسية
4. إدارة الأهداف
5. طريقة مركز التقييم
6. مقاييس التصنيف المرتكزة على السلوك (BARS)
7. طريقة محاسبة الموارد البشرية
مستهدفين في ذلك :
· المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الاخرين، بالاضافة الى المسؤولين عن
· قياس وتحليل أداء المنشأة.
· شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات
· المديرين التنفيذيين
· مشرفي اإلادارات والاقسام
· المستشارين الاداريين
· رؤساء فرق التطوير الاداري
· الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الاداء الرئيسية
| شهاداتنا المهنية المعتمدة المعمتدة |
| معايير المحاسبة الدولية لإعداد التقارير المالية وتحديثاتها (IFRS). |
| الشهادة المهنية الاحترافيه في كفاءة الافراد |
| اساسيات التسويق الرقمي |
| محترف في تحليل الأعمال PMI-PBA. ... |
| أخصائي إدارة المخاطر PMI - RMP. |
| شهادة محترف الأعمال المعتمد في الذكاء الاصطناعي -AI |
| محترف معتمد في إدارة جدولة المشاريع PMI - SP |
| الشهادة المعتمدة Lean six sigma (Yellow Belt |
| شهادة القائد الإستراتيجي المعتمد |
| الوقاية من العدوى ومكافحتها CIC |
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع
أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
جوال – واتس اب : 00201023990901
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤيه2030 للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030--+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030--/CAAUW3AvL6FLznRA8CLP%2Bf1fp%3DoFW5m5isORuB%2B%3DHXYVbLp_ohQ%40mail.gmail.com.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق