شهادة الحوكمة المتقدمة للذكاءالاصطناعي AAIG –

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

الدار العربية للتنمية الادارية تهديكم اطيب التحيات وتقدم لكم

شهادة الحوكمة المتقدمة للذكاء الاصطناعي

AAIG – Advanced AI Governance Certificate

بشهادة معتمدة

التاريخ : من 11 الى 15 يناير 2026

المكان : online – ZOOM / او حضور بالمقر بالقاهرة

راسلنا على واتساب

أسلوب التدريب

ü    محاضرات تفاعلية

ü    دراسات حالة تطبيقية

ü    نماذج سياسات وإجراءات جاهزة

ü    ورش عمل عملية

المقدمة

حوكمة الذكاء الاصطناعي  تأتي لتزوّد المشاركين بالمعرفة والمنهجيات العملية اللازمة لفهم وإدارة المخاطر، وضمان الامتثال التنظيمي، وتعزيز الشفافية والمساءلة في أنظمة الذكاء الاصطناعي، بما يتماشى مع أفضل الممارسات الدولية والمعايير الحديثة.

يستهدف البرنامج بناء قدرات القيادات وصنّاع القرار والمتخصصين، لتمكينهم من تصميم وتطبيق أطر حوكمة فعّالة تدعم الابتكار المستدام وتحقق التوازن بين التقدم التقني والمسؤولية المؤسسية

الاهداف

1.    فهم المفاهيم الأساسية والمتقدمة لحوكمة الذكاء الاصطناعي.

2.    تحليل المخاطر الأخلاقية والقانونية والتقنية المرتبطة بأنظمة الذكاء الاصطناعي.

3.    تصميم أطر وسياسات حوكمة فعّالة داخل المؤسسات.

4.    تعزيز مبادئ الشفافية، العدالة، والمساءلة في نماذج الذكاء الاصطناعي.

5.    دعم الامتثال للتشريعات والأنظمة ذات الصلة بحماية البيانات والخصوصية.

6.    اتخاذ قرارات استراتيجية رشيدة تتعلق بتبني واستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.

7.    مواءمة استراتيجيات الذكاء الاصطناعي مع القيم المؤسسية والاستدامة.

الفئات المستهدفة

·         القيادات التنفيذية والإدارية

·         مسؤولو التحول الرقمي والابتكار

·         مسؤولو المخاطر والامتثال المؤسسي

·         مدراء تقنية المعلومات والبيانات

·         فرق الذكاء الاصطناعي وصنّاع القرار

 المحتوى التدريبي:

الوحدة الأولى: مدخل إلى حوكمة الذكاء الاصطناعي

الوحدة الثانية: الأطر والمعايير الدولية للحوكمة

الوحدة الثالثة: السياسات المؤسسية وحوكمة القرار

الوحدة الرابعة: أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والمسؤولية

الوحدة الخامسة: إدارة المخاطر والامتثال التنظيمي

الوحدة السادسة: حوكمة البيانات وجودة النماذج

الوحدة السابعة: الشفافية وقابلية التفسير

الوحدة الثامنة: الأمن السيبراني وحماية الخصوصية

الوحدة التاسعة: الرقابة والمساءلة المؤسسية

الوحدة العاشرة: قياس الأداء والاستدامة المؤسسية

 

يعقد الدورات الاتية من 18 الى 22 يناير 2026

شهادة حوكمة البيانات والأمن السيبراني

شهادة المحاسب الرقمي المتقدم

شهادة الموارد البشرية الرقمية والتحول الذكي

شهادة الذكاء الاصطناعي التطبيقي للأعمال

الأخصائي المعتمد في خدمة المتعاملين

مدير المبيعات الاستشارية وادارة كبار العملاء

مميزات التسجيل الآن

• رسوم مخفضة لفترة محدودة
• شهادات معتمدة على مستوى احترافي
• محتوى تدريبي متكامل عملي وتطبيقي
• مناسب للقطاعين الحكومي والخاص

 

 

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

أ / ريهام محمد علي

للتفاصيل راسلنا : جوال – واتس اب : 00201023990901

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CACdnF%2BQ7t%3DAgzAWDDrPGhvKPXvdgBMREFNDqfVxkgnF82p21_Q%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

التحول الرقمي للمحاسبة الإدارية باستخدام الذكاءالاصطناعي11يناير 2026 بالقاهرة أو أونلاين واتس اب 00201062992510 السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتهاوأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.وتقدم لكم الذكاء الاصطناعي في المحاسبة الإدارية ودعم القرار المالي

التحول  الرقمي للمحاسبة الإدارية باستخدام  الذكاء الاصطناعي

11يناير 2026 بالقاهرة أو أونلاين واتس اب   00201062992510

 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

 

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم

 

الذكاء الاصطناعي  في المحاسبة الإدارية ودعم القرار المالي

للفترة من 11 – 15 يناير 2026م

القاهرة- جمهورية مصر العربية

تنفذ اونلاين في حالة نعذر الحضور

المقدمة :

يشهد عالم الأعمال تحولًا جذريًا في دور المحاسبة الإدارية

من وظيفة تقليدية قائمة على التقارير التاريخية إلى أداة

استراتيجية داعمة لصنع القرار. ومع التطور المتسارع

في تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة، أصبحت المؤسسات

مطالَبة بتبني نماذج محاسبية ذكية قادرة على التنبؤ، والتحليل الفوري

وتقديم توصيات وتقديم توصيات مالية دقيقة تدعم الإدارة العليا.
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من توظيف

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المحاسبة الإدارية، وربط البيانات

المالية والتشغيلية بصنع القرار المالي الاستراتيجي، وفق أفضل الممارسات العالمية.

 

الاهداف :

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المحاسبة الإدارية والمالية.
• استخدام التحليلات الذكية لدعم القرارات المالية الاستراتيجية.
• تطوير نماذج تنبؤية لتحسين التخطيط المالي والموازنات.
• تعزيز دور المحاسب الإداري كشريك استراتيجي للإدارة العليا.
• تحسين كفاءة إدارة التكاليف ورفع جودة التقارير الإدارية.

المحاور :

1.     مدخل إلى الذكاء الاصطناعي في المحاسبة الإدارية

o        تطور دور المحاسب الإداري في عصر التحول الرقمي

o        مفاهيم الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي ذات الصلة بالمالية

2.     تحليل البيانات المالية باستخدام الذكاء الاصطناعي

o        التحليلات الوصفية، التنبؤية، والتوجيهية

o        بناء نماذج توقع التكاليف والإيرادات

3.     الذكاء الاصطناعي في إعداد الموازنات والتخطيط المالي

o        الموازنات المرنة والديناميكية

o        التنبؤ المالي ودعم السيناريوهات البديلة

4.     دعم القرار المالي الاستراتيجي

o        استخدام لوحات المعلومات الذكية (Dashboards)

o        تحويل البيانات إلى توصيات مالية قابلة للتنفيذ

5.     إدارة التكاليف وتحسين الأداء باستخدام AI

o        تحليل الانحرافات الذكي

o        تحسين ربحية المنتجات ومراكز التكلفة

6.     حوكمة البيانات والمخاطر والأخلاقيات

o        مخاطر استخدام الذكاء الاصطناعي في القرارات المالية

o        الضوابط والامتثال وحماية البيانات

المستهدفيين :

·                   المديرون الماليون ومديرو الإدارات المالية.

·                   المحاسبون الإداريون ومحللو التكاليف.

·                   مدراء التخطيط المالي والموازنات.

·                   متخذو القرار في الإدارات التنفيذية.

·                   المرشحون لشهادات مهنية مثل CMA وCFO.

·                   العاملون في مجالات التحول الرقمي والحوكمة المالية.

 

 

نرحّب بمشاركتكم عبر الاشتراك المبكر لضمان حجز المقاعد

وإتمام التنسيق المطلوب بما يعكس جودة التجربة التدريبية .

مع إمكانية إعادة تصميم المحاور بما يتماشى مع توجهات منظمتك لتناسب أهدافك..

خصم خاص للتسجيل الجماعي – يبدأ من ثلاث مشاركات فأكثر

لتفاصيل الاشتراك وآلية التسجيل، وللإطلاع على الخطة التدريبية لعام 2026

 00201062992510- 00201069994399  – 00201096841626

مع تحياتي مدير التدريب

أ / سارة عبد الجواد

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CALFpJY5Jwaa-WXVNCwoYcXiwueT7pR6uFLtCgZ8KphFBDH8ixQ%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

برنامج النخبة للسكرتير التنفيذي المحترف ( خبير السكرتارية التنفيذية ودعم القرار ) للتفاصيل راسلنا: جوال– واتس اب : 00201023990901

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

الدار العربية للتنمية الادارية تهديكم اطيب التحيات وتقدم لكم

برنامج النخبة للسكرتير التنفيذي المحترف

إعداد كوادر السكرتارية التنفيذية لدعم القيادات العليا باحتراف

بشهادات مهنية معتمدة وموثقة

التاريخ : من 11 الى 15 يناير 2026
المكان : online – ZOOM
او حضور بالمقر بالقاهرة

للتسجيل بالاستمارة اضغط هنا 

 

المقدمة

يركّز البرنامج على تطوير القدرات الاحترافية للسكرتير التنفيذي باعتباره عنصرًا محوريًا في دعم القيادات العليا وإدارة المكاتب التنفيذية، من خلال تزويد المشاركين بالمهارات الإدارية المتقدمة، وأساليب الاتصال المؤسسي، والتقنيات الرقمية الحديثة، بما يسهم في تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق التميز الوظيفي المستدام

.الاهداف

·  إعداد سكرتير تنفيذي محترف قادر على دعم القيادات العليا بفاعلية.

·  تطوير مهارات الإدارة المتقدمة للمكاتب التنفيذية.

·  تنمية مهارات الاتصال الإداري والكتابة الرسمية الاحترافية.

·  إكساب المتدربين مهارات تنظيم الاجتماعات والفعاليات التنفيذية.

·  تعزيز القدرة على إدارة الوقت والأولويات في بيئات العمل القيادية.

·  تأهيل المشاركين للتعامل مع المعلومات والوثائق بسرية ومهنية عالية.

·  تمكين السكرتير التنفيذي من استخدام الأدوات الرقمية الحديثة في العمل الإداري.

·  رفع مستوى الأداء المؤسسي من خلال دعم اتخاذ القرار الإداري.

·  ترسيخ مفاهيم البروتوكول والإتيكيت المؤسسي.

·  إعداد كوادر قادرة على التميز الوظيفي والترقي المهني

 

 

مخرجات الدورة

 السكرتير التنفيذي لم يعد دورًا تقليديًا بل شريكًا فاعلًا في دعم القرار وإدارة المكاتب التنفيذية

• البرنامج موجه لفئة مختارة من السكرتارية التنفيذية ومديري المكاتب
  ✔ محتوى مهني احترافي
  ✔ تدريب عملي على إدارة المكاتب التنفيذية
  ✔ مهارات متقدمة في التواصل، البروتوكول، والتنظيم
  ✔ شهادة مهنية تعكس مكانتك التنفيذية

 

المحتوى التدريبي:

1.    الدور الاستراتيجي للسكرتير التنفيذي في دعم القيادات العليا

2.    إدارة المكاتب التنفيذية وفق المعايير المهنية الحديثة

3.    مهارات الاتصال المؤسسي والكتابة الإدارية المتقدمة

4.    تنظيم وإدارة الاجتماعات والمجالس التنفيذية

5.    إدارة الوقت والأولويات في بيئات العمل القيادية

6.    البروتوكول والإتيكيت المؤسسي والدبلوماسي

7.    إدارة الوثائق والمعلومات والملفات التنفيذية

8.    السرية المهنية وأخلاقيات العمل الإداري

9.    إعداد التقارير والعروض التنفيذية لدعم اتخاذ القرار

10.                      التحول الرقمي في أعمال السكرتارية التنفيذية

11.                      إدارة العلاقات المهنية والتنسيق مع الجهات العليا

12.                      التميز الوظيفي والمسار المهني للسكرتير التنفيذي

 

 

يعقد الدورات الاتية من18 الى 22 يناير 2026

القيادة الاستراتيجية والتحول المؤسسي نحو رؤية 2040

خبير إدارة المواهب والتحول في بيئة العمل الرقمية

التدقيق الداخلي باستخدام التحليل الرقمي والذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي في الإدارة واتخاذ القرار

أخصائي التسويق الذكي بالذكاء الاصطناعي – AIMC

خبير إدارة المخاطر والامتثال المؤسسي – ISO 31000

كبير المراجعين المعتمد لنظام إدارة السلامة والصحة المهنية – ISO 45001

 

 

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

أ / ريهام محمد علي

للتفاصيل راسلنا : جوال – واتس اب : 00201023990901

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpO5Rvuy90DhYGJ7Ubf_O1zmZy97ed8QrhVhJa2Q5xXLEw%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

***برنامج القائدالمالي الاستراتيجي (Strategic Finance Leader) للفترة من 11 – 15 يناير2026م للتواصل 00201006000691

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم

برنامج القائد المالي الاستراتيجي (Strategic Finance Leader)  

للفترة من 11 – 15 يناير 2026م

القاهرة- جمهورية مصر العربية

تنفذ اونلاين في حالة نعذر الحضور

مقدمة :

في بيئة أعمال عالمية تتسم بالتحول الرقمي المتسارع، لم يعد دور المدير المالي مقتصرًا على ضبط الحسابات وإعداد التقارير؛ بل تحول إلى "مهندس استراتيجي" يساهم في رسم مستقبل المؤسسة. يهدف هذا البرنامج إلى تمكين القيادات المالية من تجاوز الدور التقليدي والارتقاء إلى مستوى الشراكة الاستراتيجية، عبر دمج التحليلات المتقدمة، وقيادة التغيير، وصياغة السياسات المالية التي تضمن النمو المستدام والمرونة في مواجهة الأزمات.

الاهداف :

• التحول الاستراتيجي: تمكين المشاركين من الربط بين الأداء المالي والأهداف الكلية للمؤسسة.
• القيادة الرقمية: اتقان استخدام الذكاء الاصطناعي (AI) وتحليل البيانات الضخمة في اتخاذ القرارات المالية.
• إدارة المخاطر الحديثة: تطوير استراتيجيات استباقية للتعامل مع تقلبات السوق والمخاطر الجيوسياسية.
• تعزيز المهارات الناعمة: صقل مهارات التفاوض، التأثير، وقيادة الفرق المالية في بيئات العمل الهجينة.
• الاستدامة والتمويل الأخضر: فهم آليات التمويل المستدام ومعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG).

 

المحاور :

المحور الأول: القيادة المالية وصناعة الاستراتيجية

• دور المدير المالي كشريك استراتيجي للمدير التنفيذي (CEO).
• صياغة وتعديل نماذج الأعمال (Business Models) لتحقيق الربحية.

المحور الثاني: التكنولوجيا المالية (FinTech) والذكاء الاصطناعي

• أتمتة العمليات المالية (RPA) لتحسين الكفاءة.
• استخدام التحليلات التنبؤية (Predictive Analytics) في التنبؤ المالي.

المحور الثالث: الهندسة المالية وإدارة رأس المال

• هيكلة التمويل الأمثل وإدارة التدفقات النقدية المعقدة.
• استراتيجيات الاستحواذ والاندماج (M&A) وتقييم الشركات.

المحور الرابع: الحوكمة، المخاطر، والامتثال (GRC)

• إدارة الامتثال في ظل القوانين الضريبية والمالية الدولية المتغيرة.
• تصميم نظم الرقابة الداخلية الذكية.

المحور الخامس: الاتصال المالي والتأثير

• فن عرض البيانات المالية (Data Storytelling) لمجلس الإدارة والمستثمرين.
• إدارة الثقافة التنظيمية داخل القطاع المالي.

 

الفئات المستهدفة

1. المديرين الماليين (CFOs): الراغبين في تحديث مهاراتهم وفق توجهات 2026.
2. نواب المديرين الماليين ورؤساء الأقسام: المرشحين لتولي مناصب قيادية عليا.
3. المراقبين الماليين ومديري التخطيط المالي (FP&A): الساعين لتطوير رؤيتهم الاستراتيجية.
4. المستشارين الماليين: الذين يعملون على تطوير الأداء المالي للشركات الكبرى.
5. رواد الأعمال وأصحاب الشركات: الراغبين في فهم العمق المالي لإدارة استثماراتهم.

لمزيد من المعلومات نرجوا التواصل

أ / ريهان سالم

📞 جوال – واتساب: 0020106535133 – 00201006000691

هاتف : 0020237430134 -0020237430135 - 0020237430131

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CANhP3jv2SbRVmkq9WUkmGcQx8SkKr6j1oTOqaQAgLSasoaiLig%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.