السبت، 3 أغسطس 2024

الشهادة المعتمدة فى السكرتارية التنفيذية الاحترافية وإدارة المكاتب للتفاصيل جوال-واتس اب :00201023990901 ‎

 

 

 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم شهادة المعتمدة

السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

Executive secretarial     &  office management 

بشهادة معتمدة وموثقة من الخارجية

وكافة السفارات العربية

من 11 الى 15 اغسطس 2024

مكان الانعقاد:  القاهرة – جمهورية مصر العربية

اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام

 

خصم اضافي 15% علي اجمالي الرسوم لآي مجموعة تبدأ من 3 اشخاص او اكتر

 

مقدمة :

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.

 

.دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب بطريقة تؤهلك لسوق العمل، حيث ستتعلم من خلال هذه الدورة فهم طبيعة المكاتب الحديثة، وكيفية كتابة التقارير الإدارية بشكل احترافي، وطرق التخطيط ووضع الأهداف واستراتيجيات تنفيذها. كما ستكتسب أيضًا مواصفات السكرتير التنفيذي المحترف كالاتصال الفعال، وفهم السمات الشخصية وكيفية التعامل مع الشخصيات باختلافها، بالإضافة إلى مهارات الاتصال الفعال وإدارة الوقت، وتعلم مهارة حل الصراعات في بيئة العمل.

 

الأهداف التفصيلية :

1)     تهدف هذه الدبلومه إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات التالية :

2)     معرفة مفهوم السكرتارية وأهميتها وأنواعها وصفات السكرتير الناجح .

3)     القدرة على إجراء ومعالجة الاتصالات الهاتفية بمهارة .

4)     القدرة على تنظيم الاجتماعات بفاعلية  .

5)     القدرة على تنظيم سفريات المدير بكفاءة  .

6)     القدرة على كتابة المراسلات الخارجية والداخلية وفقاً للشروط الشكلية والموضوعية بكفاءة .

7)     القدرة على معالجة البريد الصادر والوارد بكفاءة .

8)     القدرة تنظيم مواعيد المدير بدقة وكفاءة .

9)     القدرة على استقبال زوار المدير بفاعلية ومهارة .

10)  القدرة على تنظيم أوراق ووثائق مكتب المدير بفاعلية

11) . تحديد دور المكاتب التنفيذية.

12) توظيف الأنظمة الذكية في إدارة المكاتب التنفيذية.

13) إعداد التقارير الداعمة لاتخاذ القرار من خلال الأنظمة الذكية.

14) وضع أولويات التنفيذ طبقا للتوجهات العامة.

15) تطبيق الحوكمة الذكية E-Governance ومبادئها في عمليات التوظيف والتدريب وعلاج المشكلات.

16)  التعامل مع تحديات التنفيذ الإدارية والتكنولوجية.

 

مستهدفين في ذلك:

 

تعد هذه الدورة هامة لكافة العاملين المختصين في قطاع السكرتارية و مجال المحفوظات و إدارات الأرشيف العام و حفظ الوثائق . وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي خصيصاً للقمة القيادة العليا ونتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون سحققون بمشئة الله النتائج الآتية تنمية و تطوير قدرات و مهارات العاملين لإكتساب المعارف الحديثة تجاه إستخدام الأساليب والتقنيات المعاصرة في أعمال السكرتارية و المحفوظات . إن مهارات السكرتارية التنفيذة تعد اليوم من المهارات الهامة ضمن المنظومة الإدارية حيث تساعد في التنظيم والترتيب وتسريع الإجراءات وضبط العلميات الإدارية بالمكاتب الإدارية العليا وهي هامة لكل قائد إداري

·         مختصو ومدراء الإداريون والتنظيميون.

·         مدراء المكاتب التنفيذية.

·         مختصو ومدراء تقديم الخدمات الحكومية والمؤسسية.

·         مختصو ومدراء برامج الحكومة الذكية.

·         مختصو ومدراء المدن والبلديات والأحياء.

·         المرشحون لشغل الوظائف القيادية.

 

 

 

برامج تدريبية اخرى يتم انعقادها

 

دبلومة ادارة المصانع

استراتيجيات إعادة هندسة وتحسين عمليات الاعمال

القيادة والتفكير النقدي والإبتكار

التسويق الالكترونى الاحترافي وعليم السيو

مدير مبيعات المتميز

اخصائي الموارد البشرية

مدير تكنولوجيا المعلومات المعتمد

مدير تنفيذي محترف معتمد

دبلومة ادارة الاعمال الشاملة

 

 

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع ادارة التدريب  – الدار العربية للتنمية الادارية

•         جوال – واتس اب : 00201023990901

 

 

 

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpOiO7Y_XniJ%3DiozkdR3Ve-o7dHsXGeK1swsvcsB%3DfQ3Mg%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

الجمعة، 2 أغسطس 2024

شهادة تقييم الأداء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وحالات نماذج عملية بشهادة معتمدة وموثقة من الخارجية للتفاصيل جوال – واتس اب : 00201023990901

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

الدار العربية للتنمية الادارية تهديكم اطيب التحيات وتقدم لكم شهادة

تقييم الأداء واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs

Certified KPI Specialist

 ويوجد خصم خاص للمجموعات

المعتمد من الدار  العربية للتنمية الادارية) AHAD )

بشهادة معتمدة ومصدقة من الخارجية بتوثيق كافة السفارات العربية

من 11 الى 15 اغسطس 2024

مكان الانعقاد :  اون لاين او حضور بالقاهرة – جمهورية مصر العربية

 

المقدمة
إن تأسيس نظام فعال لإدارة الأداء يعد أمرا جوهريا لتمكين المنظمة من متابعة مدى تقدمها في تحقيق رؤيتها وأهدافها الاستراتيجية. مصطلح KPIs يشير إلى "Key Performance Indicators" باللغة الإنجليزية، ويُترجم إلى العربية بمصطلح "مؤشرات الأداء الرئيسية" أو "المؤشرات الرئيسية للأداء". الKPI هو عبارة عن مقياس كمي يستخدم لتحديد وقياس أداء مفتاح أو جانب مهم في عمل مؤسسة أو منظمة.

 

تستخدم KPIs لتقدير مدى تحقيق المؤسسة أهدافها وأهدافها الاستراتيجية. يتم اختيار هذه المؤشرات بعناية لأنها يجب أن تكون مترابطة مباشرة بالنجاح الاستراتيجي للمؤسسة. على سبيل المثال، قد تشمل KPIs عدد المبيعات، مستوى رضا العملاء، كفاءة العمليات، نسبة الارتباط الاجتماعي، وغيرها.

 

تقييم هذه المؤشرات يساعد الإدارة على اتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على البيانات والتحليل، ويسهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة. 

 

الاهداف

·       إدراك أهمية تطوير مؤشرات أداء موضوعية للمنظمات وتقييم الاداء

·       تثمين ضرورة تأسيس نظم إدارة أداء فعالة تساند التنفيذ الفعلي للاستراتيجية

·       التمييز بين أربعة مقاييس للبيانات

·       تطوير علاقات السبب والنتيجة بين المؤشرات

·       استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات

·       تحديد خصائص الأهداف لتطوير مؤشرات لكل منها

·       التعرف على الأساليب السبعة لتصنيف مؤشرات الأداء

·       اختيار القطبية ودورية القياس ووحدة القياس والتراكمية المناسبة لكل مؤشر

·       التمكن من تطوير مؤشرات أداء متخصصة مثل الامتثال - الاستكمال - التوافر - الاستغلال - الكفاءة

·       التعرف على العديد من مصادر المؤشرات الأداء المحلية والدولية

·       استخدام ستة أساليب لوضع مستهدفات المؤشرات

·       إدراك الجوانب السلوكية لاختيار المؤشرات

 

مستهدفين في ذلك :

·        المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الاخرين، بالاضافة الى المسؤولين عن

·        قياس وتحليل أداء المنشأة.

·        شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات

·        المديرين التنفيذيين

·        مشرفي اإلادارات والاقسام

·        المستشارين الاداريين

·        رؤساء فرق التطوير الاداري

·        الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الاداء الرئيسية

 

برامج تدريبية برسوم مخفضة

* التسويق الالكترونى الاحترافي

*تدريب وإعداد المدربين – TOT

*محاور التميز الابتكارى والابداعى للإدارة العليا

*حوكمة المؤسسات

*التفكير الاستراتيجي للقياديين

*أخـصائي الـتـدريـب والتطوير المعـتمد

*الموارد البشرية وقانون العمل والتأمينات الاجتماعية

*التفكير والتخطيط الإستراتيجى وإدارة التغيير والتطوير المستمر

*أخصائي موارد بشرية

 

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

         جوال – واتس اب : 00201023990901

 


--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpNEnDz-YEZ1-GGvE0WDK6SXk5BwyxQLkBQn0tDV5j0ooQ%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

الخميس، 1 أغسطس 2024

&&&دورة إدارة الوثائق والارشفة الالكترونية وتقنيات الحفظ الرقمي بشهادة معتمدة ·

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

الدار العربية للتنمية الإدارية

تقدم لكم  دورة   

إدارة الوثائق والارشفة الالكترونية وتقنيات الحفظ الرقمي
 بشهادة معتمدة     

للفترة منــ 11 الىـــ 15  اغسطس  2024م

تقدمه الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

الشهادة معتمدة دولياً و حكومياً و معترف بها في جميع دول العالم

القاهرة – جمهورية مصر العربية

تعقد بالمقر الاكاديمي للدار العربية للتنمية الإدارية

مع إمكانية الدارسة اون لاين من خلال زوم في حال تعذر السفر

الأهداف التفصيلية :

 

·         تنمية مهارات المشاركين في مجال التوثيق والفهرسة والمهارات اللازمة لحفظ وتأمين واسترجاع الوثائق والمستندات الكترونياً.

·         تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع تطبيقات الحاسبات الآلية واستخداماتها في مجال حفظ واسترجاع وإدارة وتداول الوثائق والمستندات.

·         تنمية مهارات المشاركين في مجال تقنيات الاسترجاع والوسائل اللغوية المساعدة على الاسترجاع.

·         تزويد المتدربين بالأساليب المتبعة في عمليات تأمين وحماية الأرشيف الالكتروني.

·         التعرف على أهمية الوثائق والمعلومات وكيفية حفظها.

·         التعرف على طرق تصنيف الوثائق / المستندات وتبويبها وسهولة استرجاعها .

·         انشاء نظام للملفات والمعلومات وفهرس كامل لمستندات المؤسسة .

·         الاطلاع على التجارب العربية المتاحة

 

المشاركون :

 

·         القائمون والمعنيون بحفظ المستندات والأرشيف بالأعمال الكتابية وأعمال السكرتارية التنفيذية و الإدارية والعاملين بأرشيفات المصالح الحكومية والشركات الخاصة ومديرو المكاتب والإدارات والسجلات والأرشيف والتوثيق والعاملون في إدارات تنظيم المعلومات والاتصال الخارجي والنشر والتبادل العلمي والثقافي ومنسقو المعلومات بين الجهات المعنية.

·         العاملون في أقسام المحفوظات والوثائق ومراكز المعلومات.

·         رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

·         العاملون فى نظم ادارة الجودة ومراقبى الوثائق


منعقد بنفس التاريخ
 
كورس الرئيس التنفيذى الناجح
كورس التسويق الالكترونى الاحترافى
كورس
مؤشرات قياس الأداء (KPIs)
كورس حوكمة المؤسسات
 

·       لمزيد من المعلومات ومعرفة رسوم الاشتراك وبرشور الدورة   يمكنك التواصل مع

·       ادارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201065435133

·        

 

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpOQOWA%2B%2B-kpmcdd-iymo2ZS257sZF%3D9bq7FRGq0wCtQaQ%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

⚪️🔵حوكمة المصانع والشركات الصناعية حوكمة قطاع الصناعات الاستراتيجية من أجل تحقيق التنمية للفترة من 4 – 8 أغسطـــــــــس2024 م مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية تقدم الدراسة بنظام الانلاين ( بث مباشر ) شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية معتمد / AHAD تساهم في تحسين أداء المؤسسات وتعزيز كفاءتها، حيث نقوم بتحليل العمليات الداخلية للشركات وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتحسين. وباستخدام خبرات الشركة المتعمقة في مجالات التشغيل والإدارة، نقدم استراتيجيات مخصصة تهدف إلى تحقيق تحسينات ملموسة في تخطيط الم

⚪️🔵حوكمة المصانع والشركات الصناعية

حوكمة قطاع الصناعات الاستراتيجية من أجل تحقيق التنمية

للفترة من 4 – 8 أغسطـــــــــس2024 م

مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية

تقدم الدراسة بنظام الانلاين ( بث مباشر )

شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية

معتمد AHAD

تساهم في تحسين أداء المؤسسات وتعزيز كفاءتها، حيث نقوم بتحليل العمليات الداخلية للشركات وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتحسين. وباستخدام خبرات الشركة المتعمقة في مجالات التشغيل والإدارة، نقدم استراتيجيات مخصصة تهدف إلى تحقيق تحسينات ملموسة في تخطيط الموارد، وإدارة العمليات، وتحسين الجودة، وزيادة الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، تساعد الشركة في تنفيذ هذه الاستراتيجيات وتوفير التوجيه والدعم اللازم للشركات لتحقيق أهدافها بنجاح في بيئة الأعمال التنافسية. بفضل تخصصها وخبرتها، تعتبر شركة نظم المستقبل شريكًا قويًا يساهم في تطوير وتعزيز أداء الشركات في قطاع التشغيل والإدارة.

ما مبادئ الحوكمة؟

 

حقوق المساهمين

هذا هو المبدأ الأول وهو مهم للغاية لأنه يمنح المساهمين المعلومات التي يحتاجونها عن الشركة بما فيها قرارات التغيير الجوهرية فيها، وحضور الجمعيات، والتصويت حرصًا على تحقيق معاملة عادلة للمساهمين.

العدالة في الأسهم

الحوكمة والعنصرية ضدان لا يلتقيان، يجب الحرص على العدالة في الأسهم بين المساهم الكبير وزميله الصغير، وبين المواطن الأصلي ونظيره الأجنبي.

وإلا فإنه يتحتم على الشركة تقديم التعويض المناسب في حالة حدوث انتهاك لحق أحد أصحاب الأسهم.

احترام أصحاب المصلحة

يجب على كل شركة أن تقدم الاحترام المطلوب لأصحاب المصلحة وبحث سبل التعاون معهم في التطوير والتنمية سعيًا لتحقيق أهداف ابتكارية أو خلق فرص عمل أكثر.

الشفافية المطلقة

الشفافية والإفصاح وما شابههما، أصبحتا مدعاة للنفور منها للقبول والترحيب.

وعلى الشركة أن تلتزم الشفافية المطلقة في إعلان تفاصيل دقيقة عن نشاطاتها، وأهدافها، ومشاريعها المستقبلية والحالية، والمكآفات المصروفة لمجلس الإدارة، ورواتب الإدارة التنفيذية، وجميع المعلومات عن أصحاب المصالح والمعنيّين.

مسؤوليات مجلس الإدارة

لا يكفي الإفصاح عن المجلس الإداري، بل يجب تقديم معلومات شافية عن مسؤولياته.

بما فيها الإشراف والرقابة على نشاطات وإستراتيجيات الشركة، ومتابعة أعمال الإدارة التنفيذية، وتقع عليه وحده مسؤولية المساءلة القانونية عند وقوع انتهاك.

آليات الحوكمة

الهدف منها هو الحد من المخاطر التي تنشأ بفعل سوء الاختيار وينتج عنها قصور في غاية الخطورة قد يخل بسير الشركة أو حتى فشلها بالكامل، ولآليات الحوكمة بعدان، الأول داخلي والآخر خارجي.

آليات الحوكمة الداخلية

تقوم الآليات الداخلية على الأنشطة والفعاليات والإجراءات اللازمة الداخلية لتحقيق الأهداف المحددة للشركة، وتشمل ما يلي:

مجلس الإدارة: يجمع جميع الأكاديميين والباحثين في سير الشركات أن مجلس الإدارة هو العمود الفقري للحوكمة.

لأنه أفضل أداة لمراقبة سلوك الإدارة، دع عنك قدرته في حماية رأس المال المستثمر في الشركة، بفضل صلاحيته في تعيين ومكافأة وإعفاء الإدارة التنفيذية.

لجنة المراجعة: بسبب الانهيارات المالية الضخمة التي هزت الشركات العالمية في السنوات الماضية، برزت الحاجة إلى لجنة المراجعة لمنع حدوث مثل هذه الأحداث القاتلة مستقبلا.

المميزات

أهداف البرنامج:

بحلول نهاية هذا البرنامج التدريبي للحوكمة الاستراتيجية للشركات، ستكون قادرًا على:

 

استكشاف نموذج حوكمة شامل قائم على مبادئ رئيسية وقابل للتكييف مع أي منظمة

 

التعرف على أدوار وواجبات ومسؤوليات المجلس

 

دراسة كيفية وضع وتنفيذ استراتيجية شركية

 

مناقشة كيفية تطبيق نموذج شامل لضمان الحوكمة والتحكم داخل المؤسسة

 

مناقشة النموذج المتكامل لإفصاحات الحوكمة والتقارير داخل المؤسسة

 

التعرف على شيفرات الحوكمة الشركية القياسية ومبادئها الرشادية

 

فهم تقييم المجلس وقياس الحوكمة والمقارنة

 

التأثير على المنظمة:

يكون هذا البرنامج التدريبي للحوكمة الاستراتيجية للشركات ذا أثر مباشر على القطاع الخاص والقطاع العام والحكومة والكيانات والسلطات غير الحكومية، حيث يمكن تحقيق تحسينات في عملياتها من خلال:

 

تطوير إطار فعّال قابل للتنفيذ للحوكمة الشركية استنادًا إلى أفضل الممارسات والمعايير الدولية

 

التعرف على المجالات التي يمكن فيها إجراء التغيير

 

تحسين ممارسات الحوكمة الشركية الحالية

 

تعزيز فعالية التخطيط الاستراتيجي

 

تحسين نظام الإدارة

 

التأثير الشخصي:

سيعود هذا البرنامج التدريبي من جلوبال هورايزون بالفائدة على المشاركين من خلال كسب المعرفة التي ستمكنهم من فهم أفضل للمواضيع التالية:

 

استراتيجية الشركة

 

أدوارهم ومسؤولياتهم داخل وظائفهم الفردية

 

هيكل الحوكمة الشركية المعتمد

 

تطبيق التغيير لتحقيق كفاءة وفعالية أكبر

 

 

الفئات المستهدفة:

هذا البرنامج التدريبي للحوكمة الاستراتيجية للشركات مناسب لكل من:

 

رؤساء اللجان

 

أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان

 

أمناء مجلس الإدارة

 

الرؤساء التنفيذيين والمديرون التنفيذيين والإدارة العليا

 

مسؤولو ومحترفو الحوكمة الشركية

 

مسؤولو ومحترفو التخطيط الاستراتيجي

 

وظيفة إدارة المخاطر والامتثال

 

وظيفة التدقيق الداخلي، وظيفة التحكم الداخلي

 

وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpNPT2t7yJKC-MJMu5ch4cfAQ04Rusp0KQGJWU4mVQmBWg%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.