أحمد علي

الاثنين، 2 يناير 2023

sigma green belt من الكورسات الهامة في عملية التحسين المستمر 6 سيجما للفترة من 8 – 12 ديسمبر 2023 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراســـــــــة عن بعد بمحاضرات لايف في حال تعذر الحضور المباشر الـ Six Sigma تعتبر واحدة من أكثر المنهجيات سرعة وتأثيراً على تحسين الأعمال، بدأتها شركة موتورولا وبعدها استخدمتها شركة جنرال الكتريك، ومن ثم انتشرت هذه المنهجية بشكل واسع لتصبح من مجرد منهجية لتحسين إلى استراتيجية وفلسفة للجودة. من خلال دورة 6

sigma green belt

من الكورسات الهامة في عملية التحسين المستمر

6 سيجما

للفترة من 8 – 12 ديسمبر 2023

المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

القاهرة – جمهورية مصر العربية

دراســـــــــة عن بعد بمحاضرات لايف في حال تعذر الحضور المباشر

الـ Six Sigma تعتبر واحدة من أكثر المنهجيات سرعة وتأثيراً على تحسين الأعمال، بدأتها شركة موتورولا وبعدها استخدمتها شركة جنرال الكتريك، ومن ثم انتشرت هذه المنهجية بشكل واسع لتصبح من مجرد منهجية لتحسين إلى استراتيجية وفلسفة للجودة. من خلال دورة 6 سيجما ستتمكن من دراسة كل ما يتعلق بهذه الاستراتيجية، ودورها في تحسين الأداء والقضاء على الفاقد وتقليل العيوب والأخطاء، أياً ما كان مجال العمل؛ صناعي أو خدمي أو حكومي.
من خلال كورس 6 سيجما سنتعلم معًا أهم المبادئ والتعريفات الخاصة بالـ 6 sigma ومستوياتها كذلك، بحيث نذهب إلى بداية وتاريخ نشأة الـ 6 سيجما والأبعاد الثلاثة الخاصة بها، بالإضافة إلى شرح الفواقد السبع الأساسية والتصنع الرشيق Lean manufacturing.

في نهاية دورة six sigma ستتعلم منهجية Lean والتي نشأت في تويوتا باليابان، بحيث يمكنك استغلال مناطق القوة بكل من المنهجيتين للوصول إلى أفضل فعالية وكفاءة في الأداء وتحقيق أفضل النتائج للتحسين المستدام. كما أنك ستتعلم العلاقة بين مستوى الجودة وبين تكاليف التصنيع، بالإضافة إلى شرح منهجية dmaic وتكاليف الجودة وأنواعها..

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201062992510 - - 00201096841626

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpM9d2YAR%2B3QMk0SNu%2BUTLLUXEpknwSavT_7Bm1JkzwYWw%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

الاحترافـــــــــيةقياس مؤشرات الأداءالرئيسية KPIبطاقة الأداء المتوازنالمعتمد(BSC)00201096841626من 8 الى 12 ينــــــــــــاير 2023

الشهادات المهنية الاحترافـــــــــية

قياس مؤشرات الأداءالرئيسية KPI بطاقة الأداء المتوازن المعتمد

(BSC)

00201096841626

من 8 الى 12 ينــــــــــــاير 2023

المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

القاهرة – جمهورية مصر العربية

دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور

مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI اختصارا لـ Key Performance Indicators هي عبارة مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس الكمي التي تستخدمها الشركة لقياس أدائها بالتالي فإن kpi عاملا مساعدا في مقدار التقدم المتحقق نحو تحقيق أهداف المنشأة. وهي مقاييس مالية وغير مالية تستخدم للمساعدة في التأكد من أن المنشأة نجحت في تحقيق أهدافها من خلال استراتيجيتها.

بفهم جيد لمنهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) وتطبيقها. في نهاية الدورة التدريبية عبر الإنترنت ، سيكون المشاركون على استعداد لتطوير وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن الفعالة (BSC) داخل المنظمة.

على مدار العقد الماضي ، أصبحت منهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) واحدة من أفضل الأدوات للعديد من الشركات الرائدة في العالم. على أعلى مستوى ، تعد بطاقة الأداء المتوازن (BSC) إطارًا لمساعدة المؤسسات على توضيح رؤيتها واستراتيجيتها وترجمتها إلى أهداف تشغيلية تدفع الأداء والسلوك معًا.

أصبح وجود عملية بطاقة الأداء المتوازن (BSC) الفعالة أمرًا بالغ الأهمية في بيئة اليوم الديناميكية والمتكاملة. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة الفجوة من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد محترفي التخطيط والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية.

أهداف دورة : مؤشرات قياس الأداء (KPI)

التعرف على عمليات الإدارة الإستراتيجية على مستوى المؤسسات والقطاعات.

التعرف على العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية ومؤشرات قياس الأداء .

تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الإستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة وأهمية قياس الأداء في عملية التخطيط .

التعرف على مفهوم مؤشرات الأداء ( KPI's ) .

تعريف المشاركين بالعلاقة بين مؤشرات الأداء ( KPI's ) وعمليات التخطيط.

إدارك المشاركين لأهمية مؤشرات الأداء ( KPI's ) في تحسين كفاءة وفاعلية الأداء وبالتالي الإنتاجية العامة للفرد والمنظمة .

تقييم وتحليل نقاط القوة والضعف للادارة الإستراتيجية العملية في المنظمة أو المنظمات المشابهة .

تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الإعتيادية في العمل وفقاً لنماذج تقييم الأداء .

تمكين المشاركين من المساهمة في إعداد الخطط الإستراتيجية المتعلقة بمنظماتهم .

تمكين المشاركين من إتقان استخدام أدوات التخطيط الإستراتيجي ومرشرات قياس الأداء وبطاقات الأداء المتوازن .

تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الإستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء .

إطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء وكيفية إستخدامها في تقيم الأدا الفردي والمؤسسي .

شرح المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية ( KPI's ) .

الفئة المستهدفة للبرنامج :

المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الآخرين، بالإضافة الى المسؤولين عن قياس وتحليل أداء المنشأة.
شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات
المديرين التنفيذيين
مشرفي الإدارات والاقسام
المستشارين الاداريين
رؤساء فرق التطوير الاداري
الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الأداء الرئيسية
أي شخص يستخدم بطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية ، الموظفين ، وفريق الموارد البشرية ، والمديرين ، وقادة الفريق ، والمخططين ، وفريق الإحصاء ، والاستراتيجيين ، ومحترفي الأداء ،

يشمل العرض المالي والفني الاتي

1. تنفذ البرامج بمقر الدار العربية بالقاهرة بداية من يوم 25 الى 29 ديسمبر 2022

2. المدة الزمنية للبرنامج 5 ايام تدريبية اسبوع تدريبي 4 ساعات تدريبية / اليوم بواقع جلستين تدريبيتين / اليوم

3. استراحة الضيافة اليومية خلالل الايام التدريبية

4. خدمة الاستقبال والتوصيل للمطار وانهاء الاجراءات

5. شهادة حضور البرنامج المعتمدة من AHAD والموثقة من الخارجية

6. الحقيبة التدريبية وتشمل المادة العلمية وملحقاتها

7. يتم اجراء تقييم قبلي وتقييم بعد نهاية البرنامج التدريبي

8. إعداد تقرير عن كل متدرب يرفع الى الجهة بعد نهاية البرنامج

9. مدربين معتمدين لدى المنظمة

10. خصما خاصا لجهتكم الموقرة علي الايقل عدد المتدربين عن 5 افراد

جوال – واتس اب : 00201062992510 - - 00201096841626

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpPu2ipArehe1sPq9Ew895XT8PH4D%2B%2BAYojt6Q8TGyFFMw%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

الأحد، 1 يناير 2023

البرنامج المتكامل بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء المهني

السلام غليكم ورحمة الله وبركاتة

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية

أطيب تحياتها وأمنياتها بدوام التوفيق

نحيط علم سيادتكم بعزم الدار العربية على عقد

البرنامج المتكامل بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء المهني

من 8 – 12 يناير 2023 م

القاهرة – جمهورية مصر العربية

حضور افتراضي عبر منصة زوووم في حال تعثر الحضور الفعلي

مقدمة:
برنامج تطبيقي تفاعلي يناقش مفهوم و طريقة تطبيق بطاقات الاداء المتوازن في المؤسسة بخطوات متسلسلة . كما و يناقش طريقة ربط عملية تقييم الاداء ببطاقات الاداء المتوازن للافراد يناقش هذا البرنامج ايضا مؤشرات قياس الاداء و التخطيط الاستراتيجي من خلال امثلة و تطبيقات جداول الاكسل الموجودة في المرفقات هذا البرنامج سيكون مفيد جدا لكم في حال رغبتم في تطبيق مفهوم بطاقات الاداء المتوازن او مؤشرات قياس الاداء في عملكم

أهداف البرنامج:

التعرف على الية تطبيق مفهوم بطاقات الاداء المتوازن في المؤسسة
تمكين العاملين من تطوير وتحسين الاداء وفق مؤشرات قياس رئيسية معتمدة يتم مراجعتها وفق الاهداف الموضوعية والبناء عليها ومقارنتها مع المعايير المرجعية .
إطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء وكيفية إستخدامها في تقيم الأدا الفردي والمؤسسي
التعرف على اساسيات التخطيط الاستراتيجي
تنمية مهارات المشاركين في عملية وضع الاهداف الاستراتيجية للمؤسسة

المستهدفين

المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر و جميع العاملين في مجال التخطيط و المعنيين بعمليه التقييم و مؤشرات قياس الاداء والمسؤولين والعاملين في ادارة الموارد البشرية .
العاملين بمكاتب الجودة ومكاتب جوائز التميز
جميع المديرين والمشرفين ، وخاصة الأفراد المشاركين في تحسين الأداء وقياس النتائج.

Ø برامج اخرى يتم انعقادها

الاعتمادات المستندية وخطابات الضمان

استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في ظل الجودة الشاملة

المهارات المتكاملة في جدولة وتخطيط الاعمال

تقييم الاداء المؤسسي وإعداد تقارير الاداء والمسئولية

إعادة هندسة الموارد البشرية بحسب احتياجات المؤسسة

تطبيقيات التخطيط الاستراتيجي

أسس الشمول المالي لتحقيق التنمية المستدامة

أخصائي مؤشرات الأداء الرئيسية المعتمد KPIs

الضريبة المباشرة والغير مباشرة

محلل الموارد البشرية المعتمد

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201023990901

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpPtMcOsHq9rwvZ0TTnddG2L9GOXGgEjnE35314ZBT7yTg%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

الاطلاع على الشهادات المهنية الاحترافـــــــــية قياس مؤشرات الأداءالرئيسية KPI بطاقة الأداء المتوازن المعتمد (BSC) 00201096841626 من 8 الى 12 ينــــــــــــاير 2023 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI اختصارا لـ Key Performance Indicators هي عبارة مجموعة من المؤشرات القابلة للقياس الكمي التي تستخدمها الشركة لقياس أدائها بالتالي فإن kpi عاملا مساعدا في مقدار التقدم المتحقق نحو تحقيق �

الاطلاع على الشهادات المهنية الاحترافـــــــــية