لمدة 5 أيام تدريبية 00201062992510 ورشـــــة تــــدريــبية: استراتيجيات القيادة الذكية Smart Leadership Strategies موعد ومكان الانعقاد: تعقد بالقاهرة – جمهورية مصر العربية خـــــلال الفترة من 11 – 15 ينـــــــاير2026م لمدة 5 أيام تدريبية ________________________________________ أهداف الورشة:  تنمية مهارات القيادة الذكية والتفكير الاستراتيجي  تعزيز كفاءة اتخاذ القرار في الظروف المعقدة  قيادة التغيير والتحول المؤسسي بفعالية  بناء فرق عمل عالية الأداء  توظيف الأدوات الرقمية والذكية في القيادة ________________________________________ أهم محاور الورشة:  مفاهيم القيادة الذك

لمدة 5 أيام تدريبية 00201062992510

ورشـــــة تــــدريــبية:

استراتيجيات القيادة الذكية
Smart Leadership Strategies

موعد ومكان الانعقاد:

تعقد بالقاهرة – جمهورية مصر العربية
خـــــلال الفترة من 11 – 15 ينـــــــاير2026م
لمدة 5 أيام تدريبية

---

أهداف الورشة:

§       تنمية مهارات القيادة الذكية والتفكير الاستراتيجي

§       تعزيز كفاءة اتخاذ القرار في الظروف المعقدة

§       قيادة التغيير والتحول المؤسسي بفعالية

§       بناء فرق عمل عالية الأداء

§       توظيف الأدوات الرقمية والذكية في القيادة

---

 

 

أهم محاور الورشة:

§       مفاهيم القيادة الذكية وأبعادها الحديثة

§       أنماط القيادة في العصر الرقمي

§       الذكاء العاطفي ودوره في القيادة

§       القيادة المبنية على البيانات والتحليل

§       إدارة التغيير والابتكار المؤسسي

§       تحفيز الفرق وبناء ثقافة الأداء

§       دراسات حالة وتطبيقات عملية

---

الفئة المستهدفة:

§       القيادات التنفيذية

§       مدراء الإدارات

§       رؤساء الأقسام

§       مدراء المشروعات

§       المرشحون للمناصب القيادية

---

مزايا المشاركة:

§       حقيبة تدريبية متكاملة

§       شهادة معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية

§       تطبيقات عملية ونماذج قيادية حديثة

§       دعم استشاري بعد الورشة

---

بيانات التواصل للتسجيل والاستفسار:

أ/ سارة عبد الجواد – مدير التدريب
الهاتف:
00201069994399
00201062992510
00201096841626
جهة التنفيذ    :الدار العربية للتنمية الإدارية

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CALFpJY4FF0hgWyNCG8FY4MenTDY3iRhGi7bhiFxPq5np6u%2BvFQ%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

+إدارة وقياس الأداء الذكي باستخدام مؤشرات KPIs مع تطبيقات حديثة في الذكاء الاصطناعي ودعم القرار.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

الدار العربية للتنمية الادارية تهديكم اطيب التحيات وتقدم لكم

إدارة وقياس الأداء الذكي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

بشهادة معتمدة وموثقة

التاريخ : من 18 الى  22 يناير 2026

المكان : online – ZOOM
او حضور بالمقر بالقاهرة

راسلنا على واتساب

أسلوب التدريب

ü    محاضرات تفاعلية

ü    دراسات حالة تطبيقية

ü    نماذج سياسات وإجراءات جاهزة

ü    ورش عمل عملية

ü    يحصل المشاركون بعد اجتياز البرنامج على شهادة معتمدة وموثقة معترف بها دوليا لدى فى كافة البلاد العربية

المقدمة

لم تعد مؤشرات الأداء مجرد أدوات قياس تقليدية، بل أصبحت منظومة ذكية متكاملة لدعم القرار وقياس العائد وتحقيق الاستدامة.
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين القيادات والمديرين من تصميم وإدارة وقياس الأداء المؤسسي بذكاء من خلال مؤشرات KPIs المتقدمة، وربطها بالأهداف الاستراتيجية، وقياس العائد، والاستفادة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في تحسين الأداء واتخاذ القرار.

الاهداف

• تصميم مؤشرات أداء ذكية مرتبطة بالاستراتيجية المؤسسية
• قياس وتقييم الأداء المؤسسي بكفاءة وموضوعية
• تحليل نتائج KPIs وربطها باتخاذ القرار التنفيذي
• قياس العائد من الأداء (ROI / Value Creation)
• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في تحليل الأداء والتنبؤ
• بناء لوحات قيادة (Dashboards) ذكية لدعم الإدارة العليا

مخرجات الدورة

·  القدرة على بناء نظام متكامل لإدارة الأداء

·  إعداد مؤشرات KPIs قابلة للقياس والتحليل

·  تحسين جودة القرارات الإدارية والتنفيذية

·  تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي وقياس العائد

·  استخدام أدوات رقمية وذكية في تحليل الأداء

المحتوى التدريبي:

1)   مفاهيم إدارة وقياس الأداء في المؤسسات الحديثة

2)   تصميم مؤشرات الأداء الذكية (Smart KPIs Design)

3)   ربط KPIs بالأهداف الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن

4)   تقييم الأداء المؤسسي وتحليل الفجوات

5)   قياس العائد من الأداء وربط النتائج بالقيمة المؤسسية

6)   ذكاء الأداء وتحليل البيانات لدعم القرار

7)   تطبيقات الذكاء الاصطناعي في قياس وتحسين الأداء

8)   لوحات القيادة التنفيذية (Executive Dashboards)

9)   حوكمة مؤشرات الأداء وإدارة المخاطر

10)                     دراسات حالة وتطبيقات عملية

 

يعقد الدورات الاتية من 25 الى 29 يناير 2026

شهادة حوكمة البيانات والأمن السيبراني

شهادة المحاسب الرقمي المتقدم

شهادة الموارد البشرية الرقمية والتحول الذكي

شهادة الذكاء الاصطناعي التطبيقي للأعمال

الأخصائي المعتمد في خدمة المتعاملين

مدير المبيعات الاستشارية وادارة كبار العملاء

مميزات التسجيل الآن

• رسوم مخفضة لفترة محدودة
• شهادات معتمدة على مستوى احترافي
• محتوى تدريبي متكامل عملي وتطبيقي
• مناسب للقطاعين الحكومي والخاص

 

 

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

أ / ريهام محمد علي

للتفاصيل راسلنا : جوال – واتس اب : 00201023990901

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CACdnF%2BRJg0t_LwHJ31aAs%3DCKPtH1WBa1SOq6uOODSrngfEi7DA%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

إدارة وقياس الأداء الذكي باستخدام مؤشرات KPIs مع تطبيقات حديثة في الذكاء الاصطناعي ودعم القرار.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

الدار العربية للتنمية الادارية تهديكم اطيب التحيات وتقدم لكم

إدارة وقياس الأداء الذكي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

بشهادة معتمدة وموثقة

التاريخ : من 18 الى  22 يناير 2026

المكان : online – ZOOM
او حضور بالمقر بالقاهرة

راسلنا على واتساب

أسلوب التدريب

ü    محاضرات تفاعلية

ü    دراسات حالة تطبيقية

ü    نماذج سياسات وإجراءات جاهزة

ü    ورش عمل عملية

ü    يحصل المشاركون بعد اجتياز البرنامج على شهادة معتمدة وموثقة معترف بها دوليا لدى فى كافة البلاد العربية

المقدمة

لم تعد مؤشرات الأداء مجرد أدوات قياس تقليدية، بل أصبحت منظومة ذكية متكاملة لدعم القرار وقياس العائد وتحقيق الاستدامة.
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين القيادات والمديرين من تصميم وإدارة وقياس الأداء المؤسسي بذكاء من خلال مؤشرات KPIs المتقدمة، وربطها بالأهداف الاستراتيجية، وقياس العائد، والاستفادة من تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في تحسين الأداء واتخاذ القرار.

الاهداف

• تصميم مؤشرات أداء ذكية مرتبطة بالاستراتيجية المؤسسية
• قياس وتقييم الأداء المؤسسي بكفاءة وموضوعية
• تحليل نتائج KPIs وربطها باتخاذ القرار التنفيذي
• قياس العائد من الأداء (ROI / Value Creation)
• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في تحليل الأداء والتنبؤ
• بناء لوحات قيادة (Dashboards) ذكية لدعم الإدارة العليا

مخرجات الدورة

·  القدرة على بناء نظام متكامل لإدارة الأداء

·  إعداد مؤشرات KPIs قابلة للقياس والتحليل

·  تحسين جودة القرارات الإدارية والتنفيذية

·  تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي وقياس العائد

·  استخدام أدوات رقمية وذكية في تحليل الأداء

المحتوى التدريبي:

1)   مفاهيم إدارة وقياس الأداء في المؤسسات الحديثة

2)   تصميم مؤشرات الأداء الذكية (Smart KPIs Design)

3)   ربط KPIs بالأهداف الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن

4)   تقييم الأداء المؤسسي وتحليل الفجوات

5)   قياس العائد من الأداء وربط النتائج بالقيمة المؤسسية

6)   ذكاء الأداء وتحليل البيانات لدعم القرار

7)   تطبيقات الذكاء الاصطناعي في قياس وتحسين الأداء

8)   لوحات القيادة التنفيذية (Executive Dashboards)

9)   حوكمة مؤشرات الأداء وإدارة المخاطر

10)                     دراسات حالة وتطبيقات عملية

 

يعقد الدورات الاتية من 25 الى 29 يناير 2026

شهادة حوكمة البيانات والأمن السيبراني

شهادة المحاسب الرقمي المتقدم

شهادة الموارد البشرية الرقمية والتحول الذكي

شهادة الذكاء الاصطناعي التطبيقي للأعمال

الأخصائي المعتمد في خدمة المتعاملين

مدير المبيعات الاستشارية وادارة كبار العملاء

مميزات التسجيل الآن

• رسوم مخفضة لفترة محدودة
• شهادات معتمدة على مستوى احترافي
• محتوى تدريبي متكامل عملي وتطبيقي
• مناسب للقطاعين الحكومي والخاص

 

 

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

أ / ريهام محمد علي

للتفاصيل راسلنا : جوال – واتس اب : 00201023990901

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/CAHC4DpMKNrz%2B1zE%2Bh6WndX0cXoGjfsfpMSMW%2B7hNFNSzauzPag%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

Fwd: √الشهادة الاحترافية في الحوكمة والامتثال والمراجعة الداخلية Professional Certificate in Governance, Compliance & Internal Audit (GRC & IA) الفترة: من 18 إلى 22 يناير 2026 المدة: 5 أيام تدريبية مكثفة (25 ساعة تدريبية)

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،

تحية طيبة وبعد…**

√الشهادة الاحترافية في الحوكمة والامتثال والمراجعة الداخلية

Professional Certificate in Governance, Compliance & Internal Audit (GRC & IA)

الفترة: من 18 إلى 22 يناير 2026
المدة: 5 أيام تدريبية مكثفة (25 ساعة تدريبية)

أولًا: نبذة عن الشهادة

تهدف هذه الشهادة الاحترافية إلى تمكين القيادات الإدارية والمالية والرقابية من بناء وتطبيق أنظمة حوكمة فعّالة، وتعزيز منظومة الامتثال المؤسسي، ورفع كفاءة وظائف المراجعة الداخلية بما يتوافق مع أفضل الممارسات الدولية ومعايير الحوكمة الحديثة، وبما يدعم الاستدامة والشفافية وإدارة المخاطر داخل المؤسسات.

ثانيًا: أهداف البرنامج

ترسيخ مفاهيم الحوكمة المؤسسية ودورها في تعزيز الأداء والاستدامة.

بناء إطار عملي لإدارة الامتثال والالتزام باللوائح والتشريعات.

تطوير مهارات المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر.

تعزيز دور المراجعة الداخلية في دعم مجلس الإدارة والإدارة العليا.

ربط الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر في نموذج متكامل (GRC).

ثالثًا: الفئات المستهدفة

أعضاء مجالس الإدارة ولجان المراجعة.

القيادات التنفيذية والإدارية العليا.

مدراء وموظفو المراجعة الداخلية.

مسؤولو الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر.

المديرون الماليون والقانونيون.

العاملون في الجهات الحكومية والرقابية والقطاع الخاص.

رابعًا: المحاور الرئيسية للبرنامج

أسس ومبادئ الحوكمة المؤسسية

مفهوم الحوكمة وأطرها الدولية

أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية

الحوكمة في القطاعين العام والخاص

نظم الامتثال المؤسسي (Compliance Management)

بناء برامج الامتثال الفعّالة

الامتثال للأنظمة والقوانين والسياسات الداخلية

إدارة المخاطر التنظيمية والتشريعية

المراجعة الداخلية الحديثة

معايير المراجعة الداخلية الدولية (IIA)

المراجعة الداخلية القائمة على المخاطر

تخطيط وتنفيذ مهام المراجعة بكفاءة

لجان المراجعة ودورها في الحوكمة

تشكيل لجان المراجعة واختصاصاتها

العلاقة بين لجنة المراجعة والمراجع الداخلي

التقارير الرقابية ورفع التوصيات

تكامل الحوكمة والامتثال والمخاطر (GRC)

نموذج التكامل بين GRC

أدوات قياس فعالية الحوكمة والامتثال

دراسات حالة وتطبيقات عملية

خامسًا: مخرجات البرنامج

القدرة على تصميم وتقييم أنظمة الحوكمة والامتثال.

تحسين جودة أعمال المراجعة الداخلية والتقارير الرقابية.

دعم متخذي القرار بمعلومات رقابية دقيقة.

رفع مستوى الشفافية والمساءلة المؤسسية.

 

للاستفسار وطلب تفاصيل المحتوى العلمي

أ / سارة عبد الجواد –مدير التدريب

00201062992510 – 00201096841626

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "تدريب ( مفعل و هادف )" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to ---70+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/---70/ac7186bd-107f-4711-820f-71ece1a0b12en%40googlegroups.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.